Tático E Explícito

planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Podemos definir a Tipologia de Planejamento em três: 1º) Planejamento Estratégico; 2º) Planejamento Tático; 3º) Planejamento Operacional. O planejamento estratégico está associado ao primeiro…

caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. PLANEJAMENTO É, portanto, o lado racional da AÇÃO. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. PLANEJAMENTO FORMAL X PLANEJAMENTO INFORMAL Planejamento…

utilizar de forma correta as dimensões e compreender sua distinção, mostrando também a gestão e a criação do conhecimento, do trabalho em equipe, inovação, novas tendências e as mudanças no âmbito e identificando dois tipos de conhecimento tácito e explícito. Tendo como fator importante o reconhecido do avanço da agilidade das mudanças e os efeitos da mesma para com os indivíduos mostrando as diferenças entre as empresas com visão tradicional e as que aplicam GC e mostrar a visão pratica…

objetivos .....................................................................13 4.2 Hierarquia dos objetivos .......................................................................................13 4.3 Planejamento estratégico e planejamento tático. ...................................................13 4.4 Vantagens da APO ................................................................................................13 Bibliografia…

conhecimento, pois o conhecimento em si é formado por dois componentes dicotômicos e aparentemente opostos-isto é, o conhecimento explícito e o conhecimento tácito. O conhecimento explícito pode ser expresso em palavras, números ou sons, e compartilhado na forma de dados, formas científicas, recursos visuais, fitas de áudio, especificações de produtos ou manuais. O conhecimento explícito pode ser rapidamente transmitido aos indivíduos, formal e sistematicamente. O conhecimento tácito,…

que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais, de acordo com o nível organizacional específico. Os planos estratégicos se referem à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Os planos táticos traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização, geralmente uma área da…

poderíamos definir planejamento como sendo o exercícios sistemático da antecipação, ou seja é uma ferramenta que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações antecipando os resultados esperados, buscando alcançar, da melhor forma possível alguns objetivos pré definidos. O planejamento também é necessário quando a adaptação das ações é coagida, por exemplo,…

realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. História do planejamento O Planejamento por parte do Estado teve…

Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento tático; é desenvolvido por…

investindo em regiões e atividades pouco atraentes para a iniciativa privada. 4. Objetivos explícitos e implícitos: uma diferença importante é a que há entre os objetivos explícitos e implícitos. Os objetivos explícitos são declarados como linha de conduta oficial da organização. Os implícitos são os que a organização de fato procura realizar. Ex: participar de uma feira da indústria é um objetivo explícito; promover a imagem da empresa é o objetivo associado, muitas vezes implícito. 5.…