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Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que sequer e o que se pede. Em outras palavras poderíamos definir planejamento como sendo o exercícios sistemático da antecipação, ou seja é uma ferramenta que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações antecipando os resultados esperados, buscando alcançar, da melhor forma possível alguns objetivos pré definidos. O planejamento também é necessário quando a adaptação das ações é coagida, por exemplo, por um ambiente crítico envolvendo alto risco ou alto custo, por atividades em pareceria com amis alguém, ou por uma atividade que necessite estar sincronizada com um sistema dinâmico.
É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e pratico das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo.
QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS?
Em nível hierárquico podemos distinguir os três tipos de planejamentos: Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional.
Planejamento Estratégico: é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de otimização na relação da empresa com o ambiente. O plano estratégico é uma ferramenta que pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro, procurando ordenar idéias, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir, com o objetivo de se atingir êxito num ambiente competitivo e dinâmico.
Planejamento Tático : É um plano com período curto, limitado, focando na seleção dos meios parar a ação a fim de atender os objetivos fornecidos que envolve um horizonte de tempo