Tres Estilos Basico De Liderança

Uzêda Aluna: Juliana Cabral Resumo texto 2: LIDERANÇA E O GERENTE O enfoque dos estudos da liderança, desde a década de 30, vêm evoluindo, adquirindo inicialmente apenas um caráter filosófico sugestivo, sem embasamento amostral; passando por uma primeira evolução, quando, começou a destacar traços e características pessoais dos líderes eficazes criando a partir disto teorias que chegaram a uma abordagem situacional, flexível para a liderança eficaz. Contudo tais abordagens já…

Evangélica de Brasília Curso: Administração área: GESTÃO DE PESSOAS KÊNIA MIQUECIA ALVES RODRIGUES ANÁLISE COMPARATIVA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA DENTRO DE LOJAS AMERICANAS Brasília/DF 2009 kÊNIA mIQUÉCIA aLVES rODRIGUES ANÁLISE COMPARATIVA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA DENTRO DE LOJAS AMERICANAS Monografia apresentada como requisito parcial para conclusão do Curso de Bacharelado…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ LIDERANÇA 1º Período Disciplina: Fundamentos das Ciências Sociais Professora: Manuela Alunos: Tharcio Costa / Hélida Silva / Jane Couto …

TEORIAS DAS CONTINGÊNCIAS: Prever o sucesso da liderança, contudo, é muito mais complexo do que identificar alguns poucos traços ou comportamentos com ela relacionados. Um tipo de liderança que funciona numa situação, pode não funcionar em outras. Apareceram então abordagens para a identificação de varáveis situacionais básicas. Cinco delas foram mais amplamente reconhecidas: o modelo de Fiedler, a teoria situacional de Hersey e Blanchard, a teoria da troca entre líderes e liderados e…

FACULDADE AUTORES: LIDERANÇA E SEUS TIPOS Recife 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Liderança 2.1 Conceituando Liderança 2.2 A Evolução da importância da Liderança nas Empresas 2.3 Estilos de Liderança 2.3.1 Liderança Situacional 3. Chefe, gerente e líder 3.1 Tornando-se um líder eficaz no século XXI 4. Conclusão 5. Referências 1. Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem

precisa lidar, normalmente, com uma variedade de aspectos”. Quais foram os aspectos citados pelos autores? (p. 12). 2. Cite os três grandes diferenciais competitivos do século XXI elegidos por Manfred Perlitz (guru alemão na área econômica). (p. 13). 3. Comente a mudança de foco ocorrida no ato de negociar ao longo da história. (p. 14). 4. Cite as três etapas-chave envolvidas no processo de negociação. (p. 14). 5. Qual a vantagem de se analisar o processo…

12.1. Liderança: de que se trata? “ Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades especificas é líder. Um grande líder tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, em uma grande variedade de situações”. 12.1.1. Autoridade formal: é um atributo dos cargos gerenciais. Está regulada no conjunto de normas e regras da organização que define a hierarquia e dá, ao ocupante do cargo, o direito de

Conhecer o conceito de clima e cultura organizacional e como ele pode ser utilizado dentro das organizações CLIMA E CULTURA ATIVIDADE EM SALA – PARA REFLEXÃO Qual a diferença entre Clima e Cultura Organizacional? CULTURA Conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em elementos simbólicos, que em sua capacidade de ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional, tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e…

2.5 ESTILOS DE LIDERANÇA No mundo corporativo existem diversos estilos de se liderar uma equipe, porém, dentre esses modelos se destacam três estilos básicos que influenciam diretamente no ambiente social das corporações. São eles: autocrático, liberal e democrático. (BERGAMINI, 1994) Para Sobral e Peci (2008) o estilo de liderança autocrático se caracteriza pela baixa participação da equipe e máxima centralização do poder no líder, ou seja, todas decisões e métodos que influenciarão…

01. Quais são os dois estilos básicos de liderança? Para Maximiano (2011), existem dois tipos básicos de liderança: autocrática e a democrática. A liderança autocrática é caracterizada pelo foco nas tarefas. Neste estilo de liderança, os funcionários são os meios pelos quais os fins (objetivos) serão atingidos. Líderes autocráticos são caracterizados por algumas iniciativas, como: • tomam decisões sem consultar sua equipe; • está mais preocupado com a tarefa do que com a forma pelo…