Tres Aspectos Do Macroambiente Ou Do Ambiente Do Negocio

2. O que é eficiência? R: Fazer coisas corretas, resolver problemas, reduzir custos 3. O que é eficácia? R: fazer coisas certas, produzir alternativas criativas, obter resultado, aumentar lucro 4. O que é efetividade? R: manter-se no ambiente de modo competitivo. Apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo permanente. 5. Explique as dimensões de planejamento. R: 1ª dimensão: o assunto abordado, produção, pesquisas, finanças, mtk, Rh, novos produtos 2ª…

Rio de Janeiro Junho de 2009 ÍNDICE Página NECESSIDADESE DESEJOS DOS CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais 12 PESQUISA DE MARKETING 13 Definição do problema 13 Objetivo primário 13 Objetivo secundário 14 Público

orientação da Professora Especialista Solange Marques Avino. São Paulo 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 OBJETIVO GERAL 5 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 6 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 7 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 7 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 7 3.4 O CENÁRIO NATURAL 7 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 7 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9 6 FATORES CHAVE PARA…

..................................................................................................... 4 2. Modelo de estratégia- Missão e Metas............................................................................................... 4 3.Macroambiente..................................................................................................................................... 6 4. Indústria Alimentícia - Food Service ....................................................................

ABSTRACT Este estudo analisa o comportamento estratégico adotado nas empresas industriais de pequeno e médio porte do Estado de Sergipe, nordeste do Brasil. Especificamente, busca identificar a missão e os objetivos das PMEs sergipanas, o ambiente empresarial, a influência da conjuntura econômicofinanceira nas PMEs, o posicionamento dessas empresas no mercado, bem como suas possibilidades de crescimento. Foram entrevistados quarenta empresários ou diretores dessas empresas,…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 UNIDADE UNIDADE UNIDADE UNIDADE UNIDADE 1 2 3 4 5 – – – – – A pesquisa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 O plano de negócios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 O plano estratégico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 Plano de marketing: o processo de análise . . . . . . . . . . . . 117…

conceito? R.: Administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos os outros recursos organizacionais para se atingir os objetivos estabelecidos. Podemos destacar três pontos importantes dessa definição. A administração é um PROCESSO, ou seja, ela envolve um conjunto de elementos que precisam ser trabalhados de modo harmônico. Os RECURSOS, especialmente os humanos, são essenciais à sua consecução. A…

gestão dos negócios ocorreram em função das mudanças sociais, tecnológicas e econômicas no mundo. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA...continuação ESTRATÉGICA...continuaçã Os sistemas de gestão mudaram ao longo do tempo, didaticamente, essa evolução gerencial pode ser dividida em décadas, começando no início do século XX: Antes da década de 50: desde o início do século até 1950, a grande preocupação das organizações era com seu controle orçamentário e financeiro; • apesar das guerras, o…

...........................................................................03 2 Análise Macroambiental...............................................................................................................05 2.1- Componentes do macroambiente organizacional....................................................................06 2.2- Dimensões da Análise das forças macroambientais................................................................11 3 Tendências....................

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 17 11 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – MICROAMBIENTE 18 11.1 – Cliente 18 11.2 – Concorrentes 19 11.3 – Distribuidores 20 11.4 – Fornecedores 21 12 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – MACROAMBIENTE 22 11.5 – Aspectos Demográficos 22 11.6 – Aspectos Econômicos 23 11.7 – Aspectos Naturais 23 11.8 – Aspectos Tecnológicos 24 11.9 - Aspectos Legais 24 11.10 – Aspectos Sociais Ou Sócio-Culturais 25 12 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 26 12.1 – Capacidade…