Tres Aspectos Do Macroambiente Ou Do Ambiente Do Negocio

CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA (Administração) PLANO DE NEGÓCIO “Skin & Sun Indústria Cosmecêutica Ltda.” GUSTAVO NUNES MORAES EDUARDO XAVIER DA SILVA CARNEIRO FELIPE CALDO JOÃO FABIO C. DE ANDRADE LEDSON AMARAL LUCIANO PERDIGÃO PEDRO TIMÓTEO THIAGO MAGAZONA Ribeirão Preto, Novembro de 2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA (Administração) PLANO DE NEGÓCIO “Skin & Sun Indústria Cosmecêutica Ltda.” GUSTAVO NUNES MORAES EDUARDO XAVIER DA SILVA CARNEIRO…

concessionários de áreas. Devido à realização da Copa do Mundo em 2014 e as Olimpíadas em 2016 o governo decidiu conceder alguns aeroportos a iniciativa privado visando a melhora da prestação de serviço no setor. Pretende-se analisar os dados do macroambiente e microambiente através da interdisciplinaridade, chegando ao ponto de identificar como oportunidades a ascensão da classe C, a estimativa de aumento do consumo no Brasil, o crescimento acentuado na região norte do país, a vocação…

Organização é um sistema de atividades ou forças, de duas ou mais pessoas, conscientemente coordenadas” (“Chester Barnard”). Desse modo, segundo essa definição o “autor” considera três elementos essenciais da organização que são: - A comunicação entre os indivíduos; _ a motivação para contribuir e o _ propósito comum. Assim, para definir tanto a Administração quanto a Organização existem duas palavras-chave, que são Objetivos e Recursos. A Organização é um grupo de

LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS Com as mudanças do ambiente no qual as empresas estão inseridas, as alterações econômicas, políticas, sociais e tecnológicas determinam novas necessidades, tanto das empresas quanto dos consumidores cada vez mais exigentes. Diante da necessidade de sobrevivência, as organizações direcionam o desenvolvimento dos processos de planejamento estratégico, o qual proporciona o direcionamento de estratégias, sendo que diversas ferramentas são…

Outras respostas dependem de contingências ou eventos que não podiam ter sidos previstos durante o processo de planejamento. Para responder a essas perguntas efetivamente os administradores devem fazer uso em seu julgamento de seu conhecimento dos ambientes de ação direta e indireta de suas organizações. Os “backgrounds” e as competências específicas dos administradores também irão influenciar o que eles vêem como problemas e como oportunidades. Se a organização quiser se aproximar dos…

INFLUENCIA DO SETOR COMERCIAL E DO MARKETING NO AMBIENTE EMPRESARIAL A relevância do setores comercial e marketing no ambiente empresarial é imensa quando levada em consideração a importância que os setores tem no processo de realização da receita. Os dois setores desempenham papeis independentes,mas também funções conjuntas no processo de venda e de geração de receita. O setor comercial,também chamado de comercial de vendas,muitas vezes é considerado o setor mais importante da…

em sua estrutura básica.  Corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre seu processo e desenvolvimento.  Resolução de problemas  Plano ◦ Corresponde a aspectos imediatos que procuram tão-somente a correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas que lhe sejam potencialmente relevantes. ◦ Corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação…

Caso 1 1) Estabelecer três responsabilidades básicas para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma: Conselho diretivo: poder final de decisão, elaborar planos de atividade e promover a imagem da empresa. Diretoria: estabelecer acordos, atuar como intermediador e atuar internamente junto à administração. Coordenação de Cursos: reconhecer as necessidades da área em que atua e tomar decisões que possam beneficiar toda a comunidade escolar, atender as exigências legais do

ESTRATÉGICO Das ferramentas de apoio ao planejamento estratégico Segundo Kotler (2000, p. 86), a principal meta do planejamento estratégico é “ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos”. Para auxiliar nesta tarefa, diversas ferramentas de apoio ao planejamento estratégico foram desenvolvidas ao longo do tempo. De acordo com…

Criação de um NEGÓCIO 1. Definição do negócio • Tipos de negócios • Quais mercados serão atendidos? • Quais produtos ou serviços a empresa oferecerá? • Quais serão os diferenciais oferecidos aos clientes? 2. Estudo do ambiente dos negócios 3. Riscos e potencialidades 4. Disponibilidade de recursos financeiros 5. A constituição jurídica da empresa • Quais as espécies de sociedades empresariais? • Qual a melhor opção? 6. Definição da estrutura •…