Treinamento Retenção De Talentos

a empresa possui foco constante na redução de custos – um dos motivos pelo qual sua frota é padronizada e sempre jovem, utilizando apenas 4 modelos de aeronaves. Dessa maneira, ganha-se em economia de escala com manutenção, reposição de peças, treinamentos; etc. Segundo o site da empresa, em 2007, a GOL novamente revolucionou o mercado da aviação ao adquirir a VRG Linhas Aéreas. Essa aquisição levou a GOL a expandir sua cobertura no mercado nacional, utilizando os slots (horários de…

É necessário também ter uma certa política de valorização de talentos, com práticas como Feedback e um modelo de gestão de desempenho claro e muito bem estruturado. Deve se sentir respeitados e valorizados, todos os profissionais devem ter uma certa perspectivas de crescimento dentro da organização. As práticas justa de reconhecimento geralmente tomam o ambiente um bom lugar para trabalhar o que facilita uma certa retenção de talentos. Porém não podemos vender ilusões, elas devem…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso de Tecnologia em Recursos Humanos A IMPORTÂNCIA DE ATRAIR E RETER PESSOAS DA EMPRESA PERNAMBUCANAS, UTILIZANDO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO DE DESEMPENHO, ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS, EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO Campo Grande – MS Dezembro – 2011 A IMPORTÂNCIA…

Matriz de atividade individual* |Módulo: Descoberta e Gerência de Talentos |Atividade: Individual | |Título: A verdadeira fonte de vantagem competitiva não é o conhecimento. É o talento. | |Aluno: Jorge Barbosa Silva | |Disciplina: Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais …

Revista Mundo logística: 19/09/2012 Capacitação: uma questão fundamental na área de logística A escassez de mão de obra atinge 71% das companhias no Brasil, de acordo com o 7º Estudo Anual sobre a Escassez de Talentos, realizado Recentemente pela ManpowerGroup, empresa de soluções em gestão e contratação de pessoas. Os resultados mostram também que em 2010 o índice foi de 64%, e em 2011, de 57%. A pesquisa revela, ainda, que um em cada três empregadores

combustíveis Ações Defensivas S2T1- Ações de maketing voltada para os serviços Fraquezas W1- Queda na qualidade do atendimento W2- Precariedade na limpeza e higiene dos postos Ações para anular a debilidade W1O1- Investir em treinamento, retenção de btalentos associado e fidelização dos clientes Ações para anular a vulnerabilidade T1W1- Modernização dos postos e ampliar o portfólio de produtos oferecidos 5 Forças de Porter Concorrentes Nome: Shell…

principal, sua missão, visão e valores, seus processos logísticos, seus processos de marketing, seus indicadores, seu plano de comunicação, seus processos de treinamento e avaliação de desempenho, seus processos de liderança e motivação, seus processos de gestão de carreira e de plano de sucessão, seu programa de retenção de talentos, sua estrutura normativa e demais conceitos que englobam a concepção de uma organização empresarial. SUMÁRIO EXECUTIVO As informações a seguir…

Pessoas Voltada ao Relacionamento Case: International Paper Luís Fernando Silva Gerente Geral Florestal Abril, 2011 • Quem somos • Gestão de Pessoas na IP Brasil – Ciclo de Desenvolvimento e Performance – Desenvolvimento da Liderança – Busca e Retenção de Talentos • Programa Trainee e Estagiários • Plano de Carreira – Programas Voltados ao Relacionamento • Aprendizagem Florestal • IPortas Abertas • Próximos Passos – Engajamento International Paper Brazil Paper Mill São Paulo –…

das pessoas em seus locais de trabalho por meio de eliminação de riscos existentes com treinamentos específicos, para evitar, assim, futuros prejuízos para o empregador e o empregado. INTRODUÇÃO Essa nova tendência da gestão de pessoas procura não mais atrair apenas pessoas para comporem as equipes de trabalho dentro da empresa, mas pessoas com grande potencial profissional, ou seja, trazer talentos para dentro da organização. Profissionais de alto nível, que sejam capazes de…

que a mesma desenvolva treinamentos gerando o retorno do investimento da empresa no seu corpo de colaboradores e o resultado prático obtido com estes treinamentos. Sendo que a verba disponibilizada para atividades de treinamento de seus colaboradores seja bem aplicada para que gere retorno sobre a forma de ganhos de rentabilidade , através do aumento da produtividade dos colaboradores, aumento na eficácia de vendas e menos erros no PPCP que, como conseqüência destes treinamentos,…