Treinamento Para Supermercados

Silva dos Santos– RA 225432012 portfólio 1 Treinamento e Desenvolvimento ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Amanda Ribeiro Barbosa Lucas Sebastian Lopes Campos Maria Sueli da Silva Paloma Silva dos Santos portfólio 1 Treinamento e Desenvolvimento …

trabalho. Os Supermercados Guanabara não proporcionam o mínimo de condições para que seus funcionários possam desempenhar bem suas funções. Os vestiários e banheiros apresentam condições precárias. A alimentação oferecida é de baixa qualidade. Além disso, não existe a disponibilização de equipamentos de segurança. O que deve ser feito para que os Supermercados Guanabara melhorem as condições de trabalho de seus funcionários? 1.2 HIPÓTESE As empresas em geral, e os Supermercados…

S&N França (Brasseries Kronenbourg) foi a líder da cerveja na França (40% Vol MS). O Grupo foi comprado juntos por Heineken e Carlsberg em abril de 2008.BRETANHA (França)• Desinvolvimento das vendas na área geográficao 68 hypermercados e supermercados no norte da Bretanha• Grandes clientes regionaiso Recomendaçãos merchandising para clientes Système U Oeste e IntermarchéÚltimo Salário: R$ 16.500,00 CARLSBERG GROUP: de 01/03/2012 - até 30/04/2013 - 1 ano e 2 meses Atividade da…

Introdução Mesmo nos encontrando diante de um cenário econômico atual desfavorável, as perspectivas para o comércio varejista são positivas, as expectativas e projeções são de crescimento, os supermercados na segunda colocação em ritmo de crescimento na indústria do varejo. É esperado crescimento maior em relação ao ano passado, apesar da inflação os agentes econômicos continuam comprando pois se tratam de bens essenciais, a rivalidade dos concorrentes e a similaridade dos preços e produtos

Principais produtos e o ciclo de vida 12 4.2 Fatores tecnológicos 13 4.3 Processo de pesquisa desenvolvimento 13 4.4 Principais clientes 14 5 PLANO OPERACIONAL 14 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 15 6.1 Recrutamento 15 6.2 Contratação 15 6.3 Treinamento 15 6.4 Motivação 16 6.5 Remuneração 16 7 ANÁLISE DE MERCADO 17 7.1 Análise do setor 17 7.2 Análise do consumidor 18 7.3 Análise da concorrência 19 7.4 Análise dos fornecedores 19 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING 19 8.1 Produto 20…

Social • Supermercado Silva Ltda. Nome fantasia • Supermercado “Compre mais e melhor” Ramo de atividade  Comercio varejista de bens de consumo. • Seção: G comércio. • Divisão: 47 comércios varejistas. • Grupo: 471 comércios varejistas não especializados. • Classe: 4711-3 comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – hipermercados e supermercados. Principal produto / serviço  O…

comportasse a alta demanda. O ponto escolhido foi na via leste Ceilândia sul , e o antigo “Capixabinha” deu lugar ao Supermercado Guarapari .O nome foi escolhido em homenagem a cidade Guarapari ,um dos ,ais belos cartões postais do estado ,permanecendo no mesmo local e conquistando seus clientes até os dias atuais. A empresa Nome da empresa: Supermercado Guarapari Data de fundação: 1981 Ramo principal: Atua na área alimentícia Número de empregados: Cerca…

reanimar a empresa. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Como diretor administrativo, ficou decidido que era necessária uma analise minuciosa, e com base nos dados, foi verificada uma necessidade de um organograma sobre o funcionamento da empresa, um treinamento de qualificação para os funcionários. Na assessoria dada, o hipermercado terá algumas mudanças tanto em sua estrutura física e quanto em sua maneira de administrar a empresa. Um dos grandes desafios é conciliar a redução de custos…

.......................... 6 2.2 TÉCNICAS DE SELEÇÃO ............................................................................ 7 2.3 CONTRATO DE TRABALHO ...................................................................... 8 2.4 TREINAMENTO INICIAL ............................................................................. 9 2.5 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL ......................................... 10 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ...................................

SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR É uma organização privada. Seus proprietários se chamam Julio Silva e Melchior Rezende (padrasto de Julio). O empreendimento será criado com o objetivo de facilitar as compras de pessoas que viviam nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. Possui denominação social “Supermercado Silva Ltda”. O negócio funcionará regularmente de segunda a sábado: 07:00 às 19:00. Será retirado mensalmente um pró-labore para os administradores, sempre…