Treinamento Operacional Em Fabrica

Estudos Sistêmicos – CBES Resumo – Este artigo tem a finalidade de analisar dois diferentes estabelecimentos produtores de alimentos de acordo com a RDC nº 275. Os dois estabelecimentos analisados foram: um restaurante industrial e uma fábrica de alimentos congelados, a fim de observarmos os pontos críticos de cada seguimento. Observou-se que apesar de os dois estabelecimentos produzirem alimentos, os mesmos tem particularidades quanto aos seus processos e dificuldades em…

Embora o termo gestão ambiental seja bastante abrangente e freqüentemente usado para designar ações ambientais em determinados espaços geográficos, ele pode ser definido como sendo um conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a saúde, a segurança das pessoas e a proteção do meio ambiente. O objetivo maior da gestão ambiental deve ser a busca permanente de melhoria da qualidade ambiental dos serviços, produtos e ambiente de trabalho de…

CONSTRUINDO UMA MARCA A ABCdelicia é uma fabrica de chocolates que se desenvolveu no sul do pais com muito sucesso. Para expandir os seus negócios ao restaurante do País, a empresa optou pelo modelo de franquias e agora enfrenta o desafio de transformar a marca conhecida regionalmente em um ícone no mercado nacional. Sua reputação foi construída pela qualidade dos produtos e o esmero no atendimento. Agora quando a marcar se torna uma franquia, é possível manter o controle sobre a…

De acordo com Greenberg (2001), o CRM é uma estratégia de negócio que envolve a mensuração do valor do ciclo de vida dos clientes, na busca de estabelecer uma atenção diferencia para cada cliente. O CRM também engloba funções analíticas, operacionais e colaborativas. Envolve não apenas vendas, mas também as parcerias, marketing e serviços ao cliente. Um fator que devemos levar em consideração não estratégia de manter o cliente em produtos da empresa é conseguir se destacar mostrando

DE LIZ PROPOSTA DE TREINAMENTO PARA A INDÚSTRIA MOVELEIRA NOVO HAMBURGO 2013 SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO TEMA Capacitação da mão de obra artesanal na indústria moveleira. 2 JUSTIFICATIVA A indústria em alguns seguimentos, principalmente na área moveleira é refém por necessidade da especialização de profissionais que dominam habilidades artesanais específicas, propor novas metodologias de treinamento para esta mão de obra ira…

é conhecido hoje por Produção Enxuta (Lean Production), procurando mostrar como esse sistema de produção desenvolvido e aperfeiçoado no decorrer dos últimos cinquenta anos pode através da valorização e desenvolvimento dos trabalhadores do chão de fábrica, ser de grande ajuda para a “sobrevivência” das montadoras existente atualmente no Brasil, que abrange mais de quinze marcas diferentes entre comerciais leves, caminhões, ônibus e tratores, colocando o Brasil entre os países com maior…

simplesmente destruir empregos em nome da eficiência. Em seguida, será realizado um estudo de caso na Becton Dickinson Indústrias Cirúrgicas, na Fábrica de Cânulas, em que será exposto as diversas ferramentas utilizadas nesta organização, que compõem o Lean Manugacturing. Por fim, fazer uma pequena análise dos resultados até então alcançados na fábrica em questão irá concluir o trabalho, destacando a importância deste sistema e quais são as melhorias que se pode conseguir com sua a …

saídas). A idéia de fornecedores/clientes internos e externos constitui o núcleo da qualidade total. Enquanto a melhoria contínua da qualidade é aplicável no nível operacional, a qualidade total estende o conceito de qualidade para toda a organização, abrangendo todos os níveis organizacionais, desde o pessoal de escritório e do chão da fábrica até a cúpula em um envolvimento total. A melhoria contínua e a qualidade total são abordagens incrementais para obter excelência em qualidade dos…

FACULDADE DE ROLIM DE MOURA – FAROL COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROJETO DE EMPRESA: FÁBRICA DE QUEIJO KI MANIA ROLIM DE MOURA/RO 2013 KÁSSIA ROSANA GOMES NILZA PEREIRA SPREY RAIANY NAIARA DA CONCEIÇÃO FERREIRA RENILSON VIEIRA DA SILVA PROJETO DE EMPRESA: FÁBRICA DE QUEIJO KI MANIA Projeto de empresa: Fábrica de queijo KI MANIA Faculdade de Rolim de Moura– FAROL, como avaliação parcial( Interdisciplinar) no 4º Período. Sob orientação do Professor: Emerson Boritza

Logemann & Cia (SLC), fábrica de máquinas agrícolas em Horizontina (RS). Em 1999, a John Deere assumiu integralmente o controle da SLC, dando origem à John Deere Brasil. A partir desta data a companhia iniciou uma série de investimentos e expansão no mercado nacional e hoje apresenta o seguinte cenário: ampliou a fábrica de colheitadeiras e plantadeiras em Horizontina (RS), inaugurou a fábrica de colhedoras de cana-de-açúcar em Catalão (MG), com investimentos de R$ 60 milhões, a fábrica…