Transporte E O Just In Time Das Empresas

FACUDADE PITÁGORAS ENGENHARIA DE PRODUÇAO MANUFATURA SÃO LUIS 2015 INTRODUÇÃO É de fundamental importância que as empresas tenham uma visão mais ampla de qualidade para sobreviver as exigências do mercado. O JIT é um sistema bastante eficiente que todas as empresas deveriam adotar para haver grandes melhorias nos seus processos de produção. O sistema JIT tem como base a eficiência na produção e com demanda específica, foi criada pela Toyota Motors Company, também…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS AUTOR (Times New Roman - tamanho 14- Negrito –centralizado). * (Modelo de Capa para todos trabalhos. Mais de um autor, colocar apenas nome do coordenador) TÍTULO (Times New Roman - tamanho 16 – Negrito – centralizado). (Se houver Subtítulo, colocá-lo em Fonte Normal e tamanho 14) Dourados (tam.

para aumentar a qualidade das decisões e da administração. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO  Existem dois modelos básicos de administração:  modelo diretivo;  modelo participativo. MODELO DIRETIVO  Ineficiência global do sistema.  Fragilidade da empresa.  Insatisfação e desmotivação dos trabalhadores.  Autoritarismo. MODELO PARTICIPATIVO  Predomina é a disciplina, autonomia e liderança. • Administração participativa no século XXI As organizações buscam alcançar os resultados,…

ferramentas, que em conjunto com Just in time influenciaram em uma maior rapidez de processamento, conseqüentemente diminuindo o custo. O mapeamento do fluxo de valor pode ser descrita como uma ferramenta investigativa, pois sua construção auxilia a visualização de todo o processo, destacando onde haja desperdício, o que também são as oportunidades de melhoria. A utilização do Just in time, do Kanban e a troca rápida de ferramentas, auxiliam a redução do lead time e também a redução do…

Redução dos desperdícios, fora e dentro do chão de fábrica; 2. Melhoria dos níveis de controle da fábrica, pela descentralização e simplificação dos processos operacionais; 3. Redução do tempo de duração do processo (lead-time); 4. Aumento da capacidade reativa da empresa (resposta aos clientes); 5. Elevação do nível de participação e engajamento das pessoas, através da descentralização do processo decisório; 6. Ajustamento dos estoques à flutuação regular da demanda; 7. Redução…

TOYOTISMO: O SISTEMA “JUST-IN-TIME” E O “KANBAN” GRUPO 6 Nome(s) : Ana Paula Salve Número(s): 03 1ºH Carolina Cotrin 07 Lucas Zorzi 23 Natalia Mariano 26 Rafaela Paladini 30 Índice Introdução ..............................................

de hoje as empresas de grande porte são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por esses motivos que muitas delas resolvem adotam técnicas alternativas. A técnica de Gestão Just in Time tem merecido recentemente no mercado um grande destaque em todo o mundo , tendo em vista redução de custo nas áreas de produção. Podemos assim afirmar que nada mais é que uma produção sem estoques , eliminando o desperdícios,sistema de melhoria continua do processo. Just in Time (…

SUMÁRIO Sumário Introdução 4 1ª _ A Importância da Administração de Matérias 5 Descrição da Empresa Pesquisada 5 A Logística de Transporte e Armazenagem 5 Compromissos da Empresa 6 Estruturas Operacionais 6 Matérias Primas Utilizadas 7 2ª _ Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP 7 MRP – Método a ser Implantado 7 JUST IN TIME – Ferramenta Eficaz 8 Utilização do JUST IN TIME 8 3ª _ Utilizações da Ferramenta EDI 9 Vantagens no Uso do EDI 9 Dificuldades na…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS II . De 2014.ano, Curso de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Faculdade de DOURADOS; UNIGRAN Professor(a) SAULO FRANÇA BRUM ATIVIDADE 1 ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. II Referente as aulas 1, 2, 3 e 4 1) O que você entende por Just In Time? Just in time é um sistema de administração da produção que determina que…

Utilização do Just in Time Como Gerador de Diferenciais Competitivos Francisco Eduardo Nappi; (UNINOVE-SP); franciscoeduardo.nappi@bol.com.br Iracema Soares da Silva; (UNINOVE-SP); yracemasds@yahoo.com.br June Santos de Jesus; (UNINOVE-SP); june.santos@hotmail.com Natan Carvalho Lacerda; (UNINOVE-SP); natan.zinho02@gmail.com Paulo de Almeida Costa Rosa; (UNINOVE-SP); lisouzaborges@hotmail.com