Transporte E O Just In Time Das Empresas

CONTROLE DE ESTOQUES RESUMO Em toda indústria onde há um processo produtivo ocorre a movimentação de materiais, que na maioria das vezes as empresas não se dão conta do alto custo que a movimentação de materiais agregam ao produto, pois se a movimentação fosse tratada como um problema separado dos demais, pode-se concluir que a simples redução ou eliminação dos trajetos percorridos pelo material em suas etapas do processo produtivo seria a melhor solução. Contudo, essa solução…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. O sistema Just in Time: uma visão crítica de sua implementação Pérsio Penteado Pinto Martins (UNIP) persio.martins@ig.com.br Leandro Antonio Moni Bidin (UNIP) leandrobidin@ig.com.br Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua…

FILOSOFIA DO JUST IN TIME A filosofia just-in-time, sistema JIT é simples e poderosa, visto que procura eliminar perda diminuindo o estoque desnecessário, enquanto procura eliminar todas as tarefas que não agregam valor, tendo como meta final melhorar as vantagens do valor agregado em cada operação e produzir os bens e serviços somente nas quantidades necessárias eliminando consequentemente os desperdícios. “A produção Just in time é defendida de varias formas, mas a mais popular delas é a

fornecimento de peças automotivas robustas, com a intenção de melhorar o desempenho da organização, reduzindo custos logísticos, aplicando o fluxo Just in time, estendendo os laços fornecedores x empresa e menor índice de descarte de material na natureza, gerando o Marketing Ambiental. Este trabalho foi elaborado em cinco fornecedores de peças da empresa Tecnologia Automotiva Catarinense S/A, a qual disponibilizou informações importantes que propuseram a visão abrangente do problema.…

e aplicadas por diversas empresas Lean manufacturing Sistema Toyota de Produção • A História de um pai e um filho: Sakichi e Kiichiro Toyoda; • Evolução desde os teares com autonomação até o automóvel. Lean manufacturing Sistema Toyota de Produção Linha de Tempo Pedido Dinheiro “Todo o que estamos fazendo é olhar a linha do tempo” Taiichi Ohno Lean manufacturing Tempo em manufatura Produto acabado Matéria prima Lead-time Atividades que…

desde a sua forma mais clássica que é um cartão, até uma forma mais abstrata como o Kanban eletrônico. O fundamental é que o Kanban transmita a informação de forma simples e visual e que suas regras sejam sempre respeitadas. JUST IN TIME A filosofia Just-in-Time (JIT) foi introduzida na Toyota (Japão), ao final da década de 50, com o objetivo de eliminar as atividades que não adicionavam valor à cadeia produtiva compras/fabricação/distribuição, possibilitando fabricar…

LOGÍSTICO O Produto Logístico, segundo BALLOU (2006), é o conjunto de características físicas e de mercado inerentes ao objeto de fluxo entre as empresas que compõem a Cadeia de Suprimentos. (IMGEPRO, Pág. 4) Mas o sentido atribuído ao Produto Logístico é bem mais amplo que o percebido fisicamente no próprio produto em si, é tudo aquilo que a empresa oferece ao cliente juntamente com o produto em si, incluindo os elementos intangíveis como conveniência, distinção e qualidade, além de…

Objetivos do Sistema JIT- Just in Time TCD: Objetivos do Sistema JIT- Just in Time Disciplina: Administração de Material e Patrimônio Tema: Objetivos do Sistema JIT- Just in Time Título: Objetivos do Sistema JIT- Just in Time Objetivo: Atualmente, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem…

PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME Just in time significa produzir bens e serviços com qualidade e eficiência no momento em que são necessários no processo, visando aprimorar a produtividade e eliminar desperdícios, possibilitando que a produção seja mais eficaz com custo mínimo em instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. No método Just in time o processo de produção de um produto deve obter dos estágios anteriores o necessário e na quantidade necessária,…

como exigência parcial da Disciplina de Administração de Materiais. SANTO ANDRÉ / SP 2014 SUMÁRIO Introdução.......................................................................................................... 4Administração de Materiais na empresa........................................................... 5Gestão dos Estoques.......................................................................................... 7Gestão de…