Administração de Materiais
Centro de Educação a Distância
ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.
Campinas/ SP
2014
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Campinas/ SP
2014
SUMÁRIO
Sumário
Introdução 4
1ª _ A Importância da Administração de Matérias 5
Descrição da Empresa Pesquisada 5
A Logística de Transporte e Armazenagem 5
Compromissos da Empresa 6
Estruturas Operacionais 6
Matérias Primas Utilizadas 7
2ª _ Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP 7
MRP – Método a ser Implantado 7
JUST IN TIME – Ferramenta Eficaz 8
Utilização do JUST IN TIME 8
3ª _ Utilizações da Ferramenta EDI 9
Vantagens no Uso do EDI 9
Dificuldades na Implantação 10
4ª _ Equipamentos de Movimentação 10
Equipamentos Observados 11
Referencial Teórico 12
Conclusão 13
Referências Bibliográficas 14
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivos principais entender as técnicas de administração de materiais e logística, por tanto, foi realizado varias pesquisas bibliográficas.
Desse modo meu trabalho divide-se em quatro partes. Na primeira parte descrevi a importância da administração de materiais, sua diversidade e as áreas de atuação, e seus pontos principais discutido com amigos.
No segundo capítulo descrevi o planejamento de materiais seus métodos que visam melhoria no gerenciamento e atendimento de clientes e materiais de logística, suas informações e o gerenciamento Just in Time como ferramenta eficaz.
No terceiro capítulo apresento a importância, aplicação, vantagens, barreiras na sua implementação e o objetivo da ferramenta EDI na estrutura comercial.
1ª A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
A administração de material é uma atividade diversificada da gestão administrativa que engloba diversas tarefas de suprimentos, transporte e manutenção de materiais de uma organização, ou seja, coordenar, planejar, organizar, dirigir e deter todas as