Transporte E O Just In Time Das Empresas

MRP KANBAN JUST IN TIME xxxxxxxxxxx SÃO PAULO MAIO - 2012 xxxxx MRP KANBAN JUST IN TIME Trabalho apresentado ao Professor zxxxxxxxx para obtenção de aprovação do módulo (Nome do Módulo) do curso Técnico em Administração. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx São Paulo - 2012 SUMÁRIO 1. Introdução..............................

Just in time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

KANBAN E JUST-TIME NAS EMPRESAS. Bárbara Pereira Porto RA: 180.124.212-1 Claudelaine Vieira RA: 180.329.255-9 Gisele Carlos da Silva RA: 181.031.250-1 Graciana de Cássia Sciencia RA: 180.124.966-5 Nadja Costa dos Santos RA: 180.124.189-2 Wilson Brasílio de Alvarenga RA: 180.128.980-4 SANTO ANDRÉ 2009 Faculdades Anhanguera Curso Tecnologia em Gestão Comercial ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA KANBAN E JUST IN TIME NAS EMPRESAS.

Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. EMPRESA 5 3. VENDAS 7 Figura 01 7 4. COMPRAS E ESTOQUE 8 4.1. Recebimento de Materiais 8 4.2. Planejamento de Produção 8 5. QUESTIONARIO 8 6. RELATORIO VISITA TECNICA 10 Figura 02 10 7. ESTOQUE 11 8. JUST IN TIME 11 Figura 03 11 8.1.Objetivos do Just In Time 12 Figura 04 12 8.1.1. Vantagens e Desvantagens 13 8.1.2 .Just In Time e Kanban 13 8.1.3. Condições para Implantação do JIT 14 8.1.4. Just in Time e Lean…

FUNDAMENTOS E PROCESSOS DA LOGÍSTICA¹ Pablo da Silva Andrade1 RESUMO: PALAVRAS-CHAVE: Logística, Transportes, Modais, Just In Time, globalização. ABSTRACT: KEYWORDS: INTRODUÇÃO Esta é uma revisão literária sobre os fundamentos e os processos existentes na logística. Os processos logísticos tem papel fundamental no mercado atual, mercado que com a globalização tornou-se competitivo e ainda mais exigente. A logística tem como objetivo principal favorecer e…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NATANAEL DOS SANTOS LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: U m estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos DR – PI. Picos - PI, 2011 1 NATANAEL DOS SANTOS LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação da filosofia Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos DR – PI. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC -II apresentado ao…

A actividade de recepção começa quando a transportadora entra na propriedade do armazém e acaba quando a mesma sai do armazém (Tompkins et al., 1996, p. 394-395). As actividades necessárias para a recepção são: * Identificar o veículo de transporte; * Bloquear as rodas do veículo; * Verificação do selo do veículo; * Posicionar e fixar a dockboard; * Paletizar ou encaixotar conforme for apropriado; * Descarregar o veículo; * Preparar a contagem do…

Gouveia 3 Conceito de Distribuição Total TDC - “total distribution concept” ¼ pretende tratar os múltiplos elementos relacionados com a distribuição como um único sistema integrado ¼ considera as inter-relações entre os diferentes sistemas de transporte e armazenamento, agregando os dois subsistemas ¼ conceito essencial para o planeamento da função distribuição Luís Manuel Borges Gouveia 4 Luís Manuel Borges Gouveia 4 Atenção às inter-relações entre elementos da…

Gouveia Conceito de Distribuição Total TDC - “total distribution concept” ¼ pretende tratar os múltiplos elementos relacionados com a distribuição como um único sistema integrado ¼ considera as inter-relações entre os diferentes sistemas de transporte e armazenamento, agregando os dois subsistemas ¼ conceito essencial para o planeamento da função distribuição Luís Manuel Borges Gouveia 3 3 Luís Manuel Borges Gouveia Atenção às inter-relações entre elementos da…

Competências Gerenciais Desafio 1: 1) Comunicação: Construir redes informais e desenvolver habilidades de comunicação, como expressar eficazmente suas idéias e falar eficazmente como representante da empresa processo de compartilhar o mesmo objeto de consciência. 2) Trabalho em equipe: Estabelecer e manter relações formais e informais para atender a seus próprios objetivos. 3) Eficácia interpessoal, habilidade interpessoal, habilidade de tomar decisões