Transição Do Modelo Burocratico Para Estratégico

PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do trabalho. Dentre os principais resultados destaca-se que a…

motivos, ela pode adotar uma política de redução da força de trabalho, que são as demissões no plural e recebem a denominação de downsizing ou de enxugamento de pessoal, essa prática alcançou seu auge a partir da segunda metade dos anos 80, e esse modelo de demissão é definido por Caldas (2000, p.27) como sendo: "A redução sistemática da força de trabalho por um empregador, através de diversas formas, usualmente em conseqüência de perdas financeiras, dificuldades de fluxo de caixa ou…

Brasil na Rio+20, quer seja por sua riqueza natural e cultural, quer seja pelos êxitos alcançados, desde 1992, nos três pilares do desenvolvimento sustentável. - Há forte alinhamento de todos os setores no sentido de que o Brasil proponha um novo modelo de desenvolvimento global, monitorado por meio de indicadores de sustentabilidade. - Um grande número de participantes aproveitou esse espaço para sugerir que a liderança internacional do Brasil seja acompanhada de coerência no trato de…

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E COMPLEXIDADE .....

está se adequando ao desenvolvimento da sociedade e buscando formas de se atender a necessidade da geração de informações úteis à tomada de decisões. Atualmente, a Contabilidade está em transformação, deixando de ser apenas uma forma de controle burocrático da empresa para se tornar um importante parceiro da entidade, trazendo importantes informações para tomada de decisões. O objetivo deste trabalho é compreender a situação da contabilidade atual, tanto prática como teórica e a partir…

Pátria, Empresa e Mercadoria Pátria, Empresa e Mercadoria. Notas sobre a estratégia discursiva do planejamento estratégico urbano Carlos B. Vainer Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional - IPPUR Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ Edifício da Reitoria, sala 543 Cidade Universitária - Ilha do Fundão 21910-240 Rio de Janeiro RJ ÍNDICE 1. A nova questão urbana: produtividade e competitividade. 2. Cidade-mercadoria: a cidade objeto de luxo 3. Cidade-empresa:

parte de "A Ética Protestante e o Espírito do Capitalismo", que se tornaria sua obra mais conhecida e é de fato fundamental para a reflexão sociológica. Em 1906 redigiu dois ensaios sobre a Rússia: "A Situação da Democracia Burguesa na Rússia" e "A Transição da Rússia para o Constitucionalismo de Fachada". No início da Primeira Guerra Mundial, Weber, no posto de capitão, foi encarregado de administrar nove hospitais em Heidelberg. Quando a guerra terminou, mudou-se para Viena, onde deu…

pessoas aos resultados estratégicos da empresa. Nesse contexto, espera-se que a área de gestão de pessoas funcione como um “negócio” e não mais um centro de custo (ULRICH, 1998; MOHRMAN e LAWLER III,1995). Quer-se que a área de gestão de pessoas torne-se uma parceira estratégica da organização, o que implica participação efetiva nas definições estratégicas. Desta forma, a área de gestão de pessoas vem progressivamente assumindo novos papéis, além deste de parceiro estratégico da…

processo de implementação de novo modelo de gestão, além de descrever as percepções dos empregados sobre transformações na cultura organizacional vigente, mostrando suas crenças e percepções compartilhadas acerca do processo de mudança. Foram realizadas quinze entrevistas semi-estruturadas em uma empresa pública da cidade de Juiz de Fora, Minas Gerais. Os resultados indicaram que crenças dos trabalhadores dificultam a efetiva implementação do planejamento estratégico. Fatores positivos e…

procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal, no qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas. Assim, Weber cunhou a expressão burocrática para representar esse tipo ideal de organização, porém ao fazê-lo, não estava pensando se o fenômeno burocrático era bom ou mau. Weber descreve a organização dos sistemas sociais ou…