Transição Do Modelo Burocratico Para Estratégico

como a codificação, o desenvolvimento e a disseminação eficazes do capital intelectual da organização para a vantagem estratégica. A gestão do conhecimento dentro das organizações é o coração do planejamento de sucesso. As empresas que controlam a transição de novos empregados substituindo os antigos permitem que informações especificas da empresa e do trabalho sejam passadas através da organização a fim de assegurar que os detalhes não sejam perdidos quando os empregados saírem,…

profundo conhecimento de Direito Administrativo, Constitucional e tantos outros assuntos. Abraço Prof. Wendell Léo – w.castellano@ig.com.br A Administração Pública no Brasil evoluiu por intermedio de três modelos/paradigmas: 1. MODELO PATRIMONIALISTA, MODELO BUROCRATICO E MODELO GERENCIAL Em resumo: O Estado patrimonialista predominou no Brasil até a Década de 1930. No patrimonialismo, o aparelho estatal nada mais era que uma extensão do poder do soberano. • No final do…

Planejamento estratégico participativo: um espaço... - 515 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: UM ESPAÇO PARA A CONQUISTA DA CIDADANIA PROFISSIONAL PARTICIPATIVE STRATEGIC PLANNING: AN AREA FOR CONQUERING PROFESSIONAL CITIZENSHIP PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: UN ESPACIO PARA LA CONQUISTA DE LA CIUDADANIA PROFESIONAL Francine Gelbcke1, Eliane Matos2, Ilza S. Schmidt3, Maria Patrícia Locks de Mesquita4, Maria de Fátima Custódio Padilha5 Professora Adjunto do…

22250-900 Rio de Janeiro RJ. sonia.fleury@fgv.br Resumo O artigo apresenta a trajetória das políticas sociais no Brasil e identifica, em cada etapa, o modelo de proteção social vigente. Afirma que a Constituição Federal de 1988, ao introduzir o conceito de Seguridade Social e criar o Sistema Único de Saúde, representou uma ruptura com o modelo tanto de Estado quanto de cidadania anteriores, em resposta à mobilização social que a antecedeu. A subordinação dos princípios de justiça e…

verificação de documentos e diretrizes internas da Polícia Militar de Minas Gerais, além de pesquisa de campo. A Gestão Pública pautada na eficiência por resultados marca uma nova etapa sobre o modelo de gerir que está sendo adotado na Administração Pública, sobretudo, a partir da transposição do modelo burocrático para o gerencial. Neste contexto, ganha relevância a implementação de estratégias que visem ajustar-se a uma melhor prestação de serviço para, inclusive, alcançar os…

por objetivos (APO) é uma técnica de integração de funcionários, para a identificação de objetivos comuns. O Planejamento É a base das outras funções pois na teoria clássica não se utiliza o improviso. Planejamento estratégico: envolve toda a organização. Planejamento tático: envolve cada departamento. Planejamento operacional: envolve cada tarefa e atividade isoladamente . A Organização: Entidade Social: Formal: Cada pessoa…

condição para melhorias continua, e que o objetivo é de chegar a zero nos defeitos dos processos. A prática da qualidade nas empresas destaca um meio para atingir os resultados desejados e faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. A terceirização é sempre um meio e nunca um fim na empresa. O processo da atividade executada por uma empresa contratada passa a ser suprida por uma terceira. Sua vantagem é o custo / benéfico que pode adquirir ao…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Autoria: Carlos A. G. Barreto Campello RESUMO As recentes transformações no mundo (globalização, nova economia) causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que ser refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência. Na busca por competitividade as empresas adotaram métodos de gestão que sejam mais adequadas a esta nova realidade ambiental, dentre os…

Introdução 4 2 O significado da administração 5 1.1. Competências essências para um administrador moderno 7 1.2. Teorias da administração 8 3 Ética voltada a qualidade e valorizaçÃo dos clientes internos e externos 8 1.2.1. Pontos Essenciais de um modelo de gestão que preserve a ética. 9 4 Plano de ação Aprendizado contínuo 11 5 mudanças em diferentes gerações. 12 1.3. Tecnologia da informação 13 REFERÊNCIAS 14 1 Introdução Todos nós somos responsáveis pelo sucesso ou fracasso de…

GETÚLIO VARGAS: O GRANDE ESTADISTA 16 Introdução. Getulio Vargas foi o grande estadista do Brasil do século vinte. Vindo de uma família de senhores de terra, Getulio Vargas comandou a transição do Brasil de uma economia agrária para uma economia industrial. Um nacionalista, ele foi capaz de chamar os empresários industriais, a burocracia pública e os trabalhadores urbanos para um pacto político e uma estratégia nacional-desenvolvimentista. Com um governo autoritário entre…