Trabalhos Sistema Puxado E Empurrado De Produção

Empurra, estica, puxa... Tubos de metal, portas e janelas para residências e edifícios, a-rames, cabos de aço e fios elétricos são produtos tão comuns no nosso dia-a-dia que a gente nem se dá ao trabalho de prestar atenção neles. Mas nem por isso eles deixam de ser importantes. Muito pelo contrário! Quanto mais usados mais necessários eles se tornam. Você já imaginou a vida em uma cidade, grande ou pequena, sem cabos elétricos ou telefônicos? E sem outra coisa bem simples e muito…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 8 Programação Puxada da Produção Sistema Kanban Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras Compras

Avaliação: CCE0245_2012/02_AV2_201201364141 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201201364141 - DENISE ANDRADE PEREIRA Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Turma: 9001/A Nota de Participação: 2 Data: 30/11/2012 1a Questão (Cód.: 158324) Pontos: 1,5 / 1,5 O que é ESTOQUE SAZONAL? Resposta: O estoque sazonal está relacionado aos picos da demanda. Muitas vezes as empresas precisam aumentar a quantidade…

o desenvolvimento de pessoas no ambiente global de produção. Tradução: Odier Araújo. Compilado em Outubro de 2003 pela Divisão de “Public Afairs” da Toyota Motor Corporation. Na Feira de Soluções de Sistemas para Peças Automotivas 2003, sediada em Tóquio no dia 18 de Junho, Teruyuki Minoura, então comandando a direção global de compras da Toyota Motor Corporation, falou sobre suas experiências com o TPS (Sistema Toyota de Produção) e o que isso significa para os seus…

Apêndice do “Criando o Sistema Puxado Nivelado” Pontos adicionais para a produção de baixo volume e alta variedade Art Smalley Tradução: Odier Araújo Introdução Em 2004 escrevi um manual para o Lean Enterprise Institute (LEI)* com o título "Criando o Sistema Puxado Nivelado". Nele é descrito um processo de doze passos para ajudar as empresas a mudar do sistema empurrado de produção para um sistema com operações mais niveladas e baseadas na puxada, como encontrado nas empresas…

manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos…

1. Suprimentos, que gerencia a matéria-prima e os componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. 2. Produção, que administra o estoque do produto semi-acabado no processo de fabricação. Compreende o fluxo de materiais dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto acabado. 3. Distribuição, que administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do…

Resumo Este trabalho tem o objetivo de apresentar o que é o fluxo contínuo e como ele é constituído, buscando atribuir conhecimento a disciplina de Planejamento e Organização Industrial, do curso de Engenharia de Produção da Universidade Regional de Blumenau - FURB. A metodologia passada neste trabalho teve a aplicação em uma empresa, na qual os gerentes verificaram alguns problemas e resolveram criar uma célula de fluxo contínuo. Tendo o objetivo aumentar a produtividade, otimização…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Nome do aluno: RICARDO DA CÂMARA TORRES DANTAS Trabalho da disciplina CADEIA DE SUPRIMENTOS, Tutor: Prof. ROBERTO TARANTINO Local: NITERÓI - RJ Ano: 2015 5 Estudo de Caso: FORD MOTOR COMPANY Cadeia de Suprimentos Ford Motor Company – Estratégia de Cadeia de Suprimentos REFERÊNCIA: AUSTIN, Robert; Ford motor Company: Estratégia de Cadeia de Suprimentos. HarvardBusinessSchool,n607-P03,21dez.2001. A…

na logística focada apenas na indústria. A logística busca eficiência nas operações, ou seja, fazer que os recursos cheguem ao seu destino da melhor maneira possível. Nesse conceito, é importante enxergar a logística aplicada na indústria. O sistema de produção funciona na seguinte sequência: Entrada Processo Saída Figura 22 Nesse cenário, é importante destacar as seguintes perguntas: • O que deve entrar, como, quanto e com qual frequência? • Processar o que, como, com…