Trabalhos De Procedimentos E Politicas De Remuneração

..........................04 Pontos de atenção a serem melhorados ........................05 Plano de BENEFÍCIOS ...................................................................05 Política de admissão 06 Política de DEMISSÃO .... 07 Plano de recompensa e rem. estratégica .... 07 Política de segurança no trabalho ...................................08 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3

Objectivos da Auditoria de Recursos Humanos 12 3.3. Relação entre a auditoria de Recursos Humanos e Sistema de Salários e compensação. 12 CAPÍTULO IV 13 4.1. Conclusão 13 4.2. Recomendações 14 4.3. Bibliografia 14 CAPÍTULO I - Introdução O presente trabalho propõe-se a debrussar sobre o Sistema de salários e compensação e a ligação deste com a auditoria de recursos humanos. Em primeiro lugar vamos apresentar conceitos e referencial teórico sobre o sistema de salários e…

a maior parte de seu tempo em um local de trabalho que constitui seu habitat. O ambiente de trabalho se caracteriza por condições físicas e materiais e por condições psicológicas e sociais. A saúde e segurança dos empregados constituem uma das principais bases para a preservação da força de trabalho adequada. De modo, higiene e segurança do trabalho constituem duas atividades relacionadas, no sentido de garantir condições pessoais e materiais de trabalho capazes de manter certo nível de…

GESTÃO DE PESSOAS - OS SEIS PROCESSOS BASICOS DA GESTÃO DE PESSOAS 2.4) DESENHO DE CARGOS : Consiste sobre as atribuições e especificações do conteúdo de cada cargo, das formas de realizar o conteúdo de cada função, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, podendo definir quatro condições básicas: 1- O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante do cargo deverá desempenhar. 2- Como as tarefas deverá ser executada. 3- A quem o cargo estará subordinado, seu…

Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas ministradas pelas Profª Mônica Satolani, Profª Rosemeire Farias e a Profª Márcia Aparecida Jacometo. ARAÇATUBA – SÃO PAULO 2015 Resumo Entrega do Projeto para a Implantação do Setor recursos humanos relatando a forma que será aplicada a Política de admissão (do recrutamento e seleção) utilizado pela empresa, Politica de Treinamento e Desenvolvimento (Colaboradores…

do contrato de trabalho. Sem dúvida, não se pode admitir que não sejam importantes essas funções, já que é imprescindível o controle da vida funcional dos empregados, com vistas à avaliação de desempenho, treinamento, remuneração, controles de frequência, entre outras tarefas específicas. A gestão estratégica de recursos humanos, por seu lado, cuida da parte referente ao desenvolvimento das pessoas que pertencem à organização. Isto quer dizer que ela não cuida somente da remuneração,…

Conclusão 5. Bibliografia 1. Introdução: Considerando ser a Política de Cargos e Salários o ponto de partida para o delineamento de uma eficiente administração de Recursos Humanos, deve ser tomada a iniciativa de criar subsídios contendo diretrizes básicas a serem seguidas, através da implantação de um Plano de Cargos e Salários. Implantar e manter um plano de remuneração não é tarefa das mais fáceis. Por mais simplificado que seja, um pequeno Plano…

FACULDADES XXXXX XXXXXX PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS CURITIBA 2011 ANDRESSA XXXXXXXX PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado como requisito parcial à nota da disciplina Aplicação de Gestão de Pessoas, apresentado ao Curso de Administração XXX das Faculdades. Orientador: Prof. Emilio CURITIBA 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................

VERANICE SELLI Trabalho de Conclusão de Estágio DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS DAS LOJAS DUMÓVEL Trabalho de conclusão de estagio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí -UNIVALI- CES III TIJUCAS -SC TIJUCAS - SC, 2006 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus, por ter me concedido o privilegio da vida, e por me dar saúde e força para a realização deste trabalho. Ao meu esposo Ademir e ao meu filho Pedro Alexandre,…