Trabalhos De Pert Cpm Fluxo De Processo

2011 1 - Introdução ao gerenciamento de projetos 1.1 – O contexto e evolução do gerenciamento de projetos Os trabalhos realizados dentro de uma organização podem ser simplificados em dois grandes grupos: os processos que são contínuos e repetitivos e os projetos que procuram colocar em pratica novas idéias, basicamente melhorias incrementais e radicais nos processos e produtos. Os projetos possuem como características essenciais (PMI, 2000): são executados por pessoas, …

confiança depositada na minha pessoa e neste trabalho, e pelas ótimas doses de otimismo, incentivo e sabedoria que muito me ajudaram nos momentos de dificuldade. Ao Engº Eduardo César Basaglia por ter me dado a oportunidade de trabalhar na área de Gestão de Projetos, pelas experiências trocadas, pela confiança em meu trabalho e, sobretudo, pela paciência no meu aprendizado. Aos meus colegas de faculdade Pablo Rodeiro e Julian Tonioli que, com ótimos trabalhos, se tornaram Mestres…

atual cenário empresarial é caracterizado pela alta competitividade, pelo elevado grau de instabilidade, e pelo processo contínuo de globalização. Diante desta realidade, um número cada vez maior de empresas corre no sentido de buscar ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. Dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento e Controle da Produção. O objetivo deste trabalho é mostrar a importância e as várias fases em que se envolve um PPCP (planejamento,…

e Softwares de Programação considerando Capacidade Finita APS e MES Celso Luiz Santiago Figueirôa Filho(1) Denilson Correia Carvalho (2) Resumo As demandas exigidas pelos processos produtivos complexos levaram ao desenvolvimento de soluções que pudessem tratar simultaneamente os diversos recursos, processos e operações, de maneira a permitir a gestão da produção conforme as condições do momento (mix de produção, paradas de máquinas, prazos exíguos, mudanças de…

Mauricio Rezende (CEFETPR) mauricio@pg.cefetpr.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo analisar o controle de processo de produção usado por empresas de pequeno e médio porte do setor madeireiro, na cidade de Ponta Grossa – PR. Para a realização desse objetivo foi necessário diagnosticar junto a três empresas do ramo, fatores referentes às ferramentas utilizadas por elas, durante o gerenciamento de seus processos produtivos, enfocando o planejamento e controle da…

é um projeto, aspectos do seu ciclo de vida, e os diferentes processos a ele associados; • Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto; • Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de Projetos e suas características; • Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto. Módulo 1: Introdução O que é um projeto? As organizações executam trabalhos. Os trabalhos envolvem Serviços continuados e/ou Projetos, embora…

em torno CNC é um caso de retrofitting. A manutenção não planejada classifica-se em duas categorias: a corretiva e a de ocasião ocasião. A manutenção corretiva tem o objetivo de localizar e reparar defeitos em equipamentos que operam em regime de trabalho contínuo. A manutenção de ocasião consiste em fazer consertos quando a máquina se encontra parada. A U L A 1 Planejamento, programação e controle Nas instalações industriais, as paradas para manutenção constituem uma…

Infraestrutura industrial 6 Construções Industriais 7 Localização e expansão industrial 8 Layout industrial Arranjos Físicos, Processos de manufaturas e serviços e Fluxo de produção e informações 9 Equipamentos industriais ‫?݁݀ܽ݀݅ݒ݅ݐݑ݀݋ݎ݌‬ ‫ݑ݀݋ݎ݌‬çã‫݋‬ ‫ = ݁݀ܽ݀݅ݒ݅ݐݑ݀݋ݎ݌‬ ݂ܽ‫ݑ݀݋ݎ݌ ݁݀ ݏ݁ݎ݋ݐ‬çã‫݋‬ 2 23/09/2014 PCP É o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção,…

Nesse contexto, o MRP se destaca na estratégia organizacional como recurso flexível e de fácil utilização. O presente artigo tem como objetivo colocar em evidência a metodologia MRP e sua aplicabilidade, revisando a origem do conceito, a lógica de trabalho, os requisitos básicos para o seu funcionamento e sua utilização nas organizações industriais, apontando suas vantagens e desvantagens. Introdução Para conceituar a temática abordada, antes se faz necessário entender o mercado em…

mas sim pela maneira com que executa o seu trabalho e os resultados que consegue obter dos recursos disponíveis. Não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou se conduzir. O que existe são maneiras corretas de executar determinadas tarefas em certas empresas, em condições específicas, por dirigentes de temperamentos diversos e modos de agir próprios. Aliás, Levitt lembra a lei de indeterminação de Heisenberg, pela qual o processo de se observar um fenômeno altera…