Trabalhos De Jogos Empresariais

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Defina treinamento e desenvolvimento. Treinamento: Meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades. Treinar está relacionado com ” o preparo da pessoa para o cargo”.…

TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Desenvolvimento de Pessoas; QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA no Trabalho; Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa; Seminário IV ARAGUAINA- TO 2014 SUMARIO 1. Introdução 5 2. Treinamento e Desenvolvimento 6 2.1. Tipos de Treinamento 6 2.2. Dinâmica de Grupo e Jogos Aplicados em Treinamento 7 2.3. Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 7 2.4 Avaliação

Setembro de 2009 RESUMO O presente artigo aborda os jogos de empresa como ferramenta de aprendizado no treinamento de colaboradores, no desenvolvimento de suas funções e habilidades como tomadores de decisão, usando elementos estratégicos ancorados na metodologia do Balanced Scorecard. A aprendizagem por meio dos jogos é colocada como fator de alta relevância para que os aprendizes internalizem os conceitos pretendidos. Um jogo é proposto para um público especifico a fim de…

avaliadores de laboratórios, através de simulações e exercícios em grupo. Essa metodologia, que pode ser considerada como um jogo de empresa estimula a vivência, a tomada de decisão e o desenvolvimento de habilidades práticas, necessárias para avaliações de acreditação de laboratórios, onde é necessário um senso de liderança e assunção de responsabilidades. 1.1 OS JOGOS DE EMPRESA E O TREINAMENTO DE AVALIADORES Diferentes áreas do conhecimento necessitam de atividades…

INTRODUÇÃO......................................................................... 04 Administração da Produção........................................... 06 Operações e Logística ................................................. 07 Teoria dos Jogos........................................................... 08 CONCLUSÃO ....................................................................... 10…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Polo Itapecerica da serra Direito Empresarial Trabalho de Direito Empresarial apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão. Andréia P .G. Costa RA 7377583766 Adriana P. Gomes RA 7377583748 Amanda P. Gomes RA 7377583620 PÓLO ITAPECERICA DA SERRA 2013 Sumário Introdução

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Especialização em Gestão de Negócios TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Daniela Ramunno Medalha Florianópolis 2011 Daniela Ramunno Medalha TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Trabalho de conclusão de curso apresentado na conclusão do Programa de Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral. Florianópolis 2011 “As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como

um programa de computador que tem por objetivo ajudar o seu usuário a desempenhar uma tarefa específica, em geral ligada a processamento de dados. Sua natureza é diferente de outros tipos de software, como sistemas operacionais e ferramentas a eles ligadas, jogos e outros softwares lúdicos. Categoria Aplicativos de software podem ser divididos em duas classes gerais: Software de sistema e Software Aplicativo.Software de sistema são programas de computador de…

Matriz de Jogos Estratégicos (MJE) como uma nova ferramenta para gestão estratégica via teoria dos jogos Eliezer Arantes da Costa, elicosta@uol.com.br Celso Pascoli Bottura, bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação (FEEC) - Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes (LCSI) Campinas, SP, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Abril, 2006 RESUMO Novas utilizações de alguns conceitos da teoria dos…