Trabalhos Com Modelos De Organogramas

Preto, 17 de março de 2012. Índice Empresa 3 Organograma 3 Linha de Corte 3 Criação da Matriz de Competências 4 Lógica de Mapeamento 4 Plano de Ação 4 Gap negativo 4 Assertividade 4 Gap Positivo 5 Empresa Para o presente trabalho foi escolhido uma das maiores produtoras de suco de laranja concentrado no mundo. Organograma Linha de Corte Optamos por uma linha de corte vertical no organograma, abrangendo nesse trabalho apenas a área de operações…

Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4 Estratégia. 25 6. CRONOGRAMA 26 7. Plano Financeiro 27 7.1 Investimento Inicial 27 7.2 Receita 29 7.3 Custos e Despesas 29 7.4 Possíveis Fontes de Recursos 29 Conclusão 30 8-BIBLIOGRAFIA 31 Introdução Este…

Restaurante 5 1.1 Gerência 5 1.1.1 Gerente 5 1.1.2 Médias chefias 5 1.1.3 Supervisores 5 1.2 Brigada de Serviço 6 1.3 Brigada de Produção 6 1.4 Pessoal Administrativo 7 2. Organogramas 7 2.1 Organograma da Direção 7 2.2 Organograma da área de Atendimento 8 2.3 Organograma da área de Produção 9 2.4 Organograma Administrativo 9 3. Funções x Áreas Funcionais 10 2º DESAFIO 11 1. Questionário 11 3º Desafio 13 4º Desafio 15 Conclusão 17 Referencias Bibliográficas 18

das empresas,  Promover estudo e redefinições do trabalho e de seus ambientes físicos;  Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e contextos administrativos. 2  A função da organização e métodos;  Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;  Departamentalização;  Gráficos de processamento;  Fluxogramas;  Layout;  Análise da distribuição do trabalho;  Manualização. 3  Aulas…

organizacional da empresa, também conhecida como organograma. A estrutura é a organização da empresa onde ordena as responsabilidades, autoridades e comunicação. É a representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Olhando a empresa no organograma, se tem uma empresa com muitos funcionários sem necessidade, em cima disso podemos melhorar a empresa, como em primeiro lugar redistribuindo o quadro de funcionários. Benefícios do Organograma: - Identificação dos cargos e…

Professora: Otiliana Farias Martins Sumário I. Introdução II. Caracterização da empresa Estil Indústria de Plástico e LTDA III. Caracterização da empresa Zé do Acrílico V. Conclusão VI . Bibliografia VII . Anexos 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de análise organizacional desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as…

Objetivo: Mostrar os modelos para organizações com suas estruturas definidas baseadas modelos de estruturas elaborados por grandes empreendedores. Justificativa: Como são montadas as estruturas das organizações em seus diferentes níveis de trabalho, cultura, produto, serviços e clientes. Introdução: Analisando uma organização formal, com sua dimensão estrutural. Verificando seus departamentos e organogramas. Vermos suas diversas formas de acordo com seus produtos e serviços…

Note Este Modelo vai facilitar a vida do aluno com relao a preocupaes com a esttica do trabalho, com isso torna-se IMPRESCINDVEL que se leia atentamente cada detalhe descrito. A inobservncia do contedo acarretar diretamente perda de ponto na avaliao final da atividade. Observe atentamente as instrues para que o uso deste material seja 100 til. A atividade a ser entregue dever conter capa, identificao, introduo, desenvolvimento, concluso e Referncias, (isso tudo j est inserido no modelo…

procedimentos, a priori;  Espelhava-se nos modelos organizacionais mecanicistas, dotados de características de hierarquia, verticalização, rigidez, insulamento.  Parte-se da desconfiança prévia dos administradores públicos e nos cidadãos que a eles dirigem demandas;  Qualidade fundamental: efetividade no controle dos abusos. Características da Burocracia: • • • • • • • • • • Caráter legal das normas; Caráter formal das comunicações; Divisão do trabalho;…

faturamento. Administração: Ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Relacionada a métodos. Princípios para administrar: Planejar, organizar, dirigir e controlar. Segundo WILLIAMS a administração é a realização de um trabalho por meio de outras pessoas, e BATEMAN defini que é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais. Para LACOMBE, administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de…