Trabalhos Atividade Estruturas Desenho Departamental

Ferramenta Envie por e-mail Imprimir Adicione aos Favoritos Compartilhe Tag Cloud pessoas. processo define administração. prazo órgãos social representanível autoridade relações Trabalhos relacionados Funções Administrativas ...determina antecipadamente quais são os objetivos e c/ se deve fazer p/ alcançá-los. Princípios do Planejamento: Da Definição: o objetivo deve ser de forma clara e concisa p/ que o…

atingir os objetivos da Empresa, com o agrupamento das atividades envolvendo a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autorização de um chefe. Assim, a organização precisa lidar com pessoas, órgãos e relações de autoridade e responsabilidade, aprendendo a trabalhar melhor em conjunto. COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO Segundo o site tecnicodepetroleo ... 1. TAREFAS - Divisão do trabalho, provocando a especialização de atividades e de funções. 2. PESSOAS -…

GERENCIAS Atividade Prática Supervisionada – trabalho apresentado como exigência para a avaliação de disciplina de Processos Gerenciais do curso de Gestão Financeira da Faculdade Anhanguera, sob orientação do professor: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Sub orientador: Eduardo Pitaluga Sorocaba 2013 ELCINEIA AZEVEDO GALAFACI RA8132708818 FELIPE RODRIGUES DA SILVA RA7701659376 VÂNIA CRISTINA MATIAS MACHADORA 8133728786 ATPS -…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

Anhanguera – Uniderp Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar e confrontar conceitos de Planejamento com enfoque em conceitos de autores conhecedores do tema. Para tal, serão consideradas fontes indicadas pela instituição bem como outras que entendemos por interessante para chegarmos ao resultado solicitado nesta atividade, serão…

atingir a curto prazo em cada orgão. Programas: Atividades necessárias para cada meta. Procedimentos: Modos de execução de cada programa. Métodos: Planos para execução de tarefas. Normas: Regras para cada procedimento. Existem três níveis distintos de planejamento: 1 Planejamento estratégico: é o mais amplo e abrange toda a organização, é projetado no longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, é definido pela cúpula da…

a eficácia da organização. - Planejamento Tático: É elaborado pelo nível intermediário da organização, projetado à médio prazo. Abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. - Planejamento Operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade particular. É projetado à curto prazo, abordando cada tarefa ou operação isoladamente, Preocupa-se com o alcance de metas específicas, objetivando a excelência operacional. ORGANIZAÇÃO …

planejar cada ação que vamos tomar, formar um roteiro, prever o que pode vir a acontecer, e de preferência já conseguir uma solução para possíveis problemas. Em uma empresa, por exemplo, cada decisão a ser tomada precisa de planejamento, criar uma estrutura, e também saber que no meio do caminho poderá existir a opção de fazer as decisões, e não apenas no início. Segundo Stoner (1999, p.5): Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações,…

administração está diretamente relacionada com a interatividade no que consiste em orientar, dirigir e controlar um grupo de indivíduos em prol de atingir um objetivo anteriormente já traçado. Nesse sentido a administração é basicamente a coordenação de atividades sociais em grupo. 08. Quais são os aspectos administrativos comuns às diferentes organizações? A sua dimensão administrativa em relação à eficiência na utilização dos recursos durante o processo, e na eficácia no que…

administrador (seja diretor, gerente, chefe, supervisor etc) tem autoridade para o desempenho de atividades específicas. Assim, um departamento ou divisão é empregado com um significado genérico e aproximativo: pode ser um órgão de produção, uma divisão de vendas, a seção de contabilidade, a unidade de pesquisa e desenvolvimento ou o setor de compras. Em algumas empresas, a terminologia departamental é levada a sério e indica relações hierárquicas bem definidas: um superintendente…