Trabalhos Atividade Estruturas Desenho Departamental

alcancem os resultados esperados. ORGANIZAR Definir métodos de trabalho e a estrutura (organograma) da organização de forma que possa alcançar seus objetivos. CONTROLAR Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente. COMANDAR Dirigir e Liderar pessoas; estabelecer prioridades e sequencia de atividades. 5. Que significa estrutura organizacional? A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma…

CARACTERISTICAS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE A organização na base da clientela ( consumidores ou usuarios ou clientes)envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa o agencia para quem o trabalho é feito. As características dos clientes – como idade, nível socioeconomico , hábitos de compras etc. constituem a base para esta estratégia, que totalmento centrada no cliente. Essa departamentalização é mais utilizada em VENDAS ou seja o…

-------------------------------------------------------22 ETAPA 1 passo 1 Introdução O presente trabalho tem como objetivo servir de apoio para o desenvolvimento do curso, especificamente adaptado às necessidades de profissionais que devam, no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos; Aqui, se contextualizará o Planejamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e…

Identificação em cada uma das delas os tópicos abaixo: o Dentro dos tipos tradicionais de organização, os modelos de estrutura empregados; o Quais os desenhos departamentais utilizados; o Os tipos de liderança aplicados; o O desenho de cargos e tarefas. III- ETAPA – Pesquisa de Campo: visitas às empresas para realização das entrevistas e levantamento de dados – 14 horas Com o roteiro pronto, o aluno deverá visitar duas empresas e entrevistar seus gestores, para levantamento das…

comportamento das organizações. Os neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha/staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova…

Processual Visão sistêmica; Estrutura organizacional matricial forte ou fraca; dependendo do tipo de organização; Orientação pela missão e visão; Orientação para objetivos estratégicos – cliente é foco; Comportamento determinado pelo ambiente de negócios; Formulada e entendida por todos stakeholders; Deve ser implementada por todos os níveis e atualizada; continuamente; Devem ser avaliados desempenhos e resultados. 2. O que é um processo? Consiste de atividades relacionadas logicamente que

MANAUS / AM 2010 DESAFIO DE APRENDIZAGEM - ETAPA N.º 3 AULA-TEMA: PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA ORGANIZAR PROJETOS SOCIAIS” Trabalho elaborado com o objetivo de alavancar os conhecimentos referente à disciplina de Processos Gerenciais sob orientação do tutor presencial prof.º Irineu Amaro Vitorino. MANAUS / AM 2010 INTRODUÇÃO É inquestionável o valor e a importância

PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO TRABALHO 7 5. DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 8 6.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o tema do planejamento para implementação de um projeto de extensão universitária, atendendo um fim…

Enquanto o processo organizacional define a estrutura da empresa como um todo, a diferenciação por departamentos apresenta a estrutura do nível intermediário da empresa, diferenciando-o e interando. FARIA (2002) descreve da seguinte forma: “É o processo de estabelecer unidades composta de grupos com funções relacionadas. Cada agrupamento é atribuído a um chefe, com autoridade para dirigir tais atividades. Torna-se, pois, importante que tais atividades sejam agrupadas logicamente”. Ou…

Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. O trabalho, seja formal, seja informal, é uma atividade humana na tentativa de modificação da natureza e se desenvolveu simultaneamente com os seres humanos no curso de um longo processo sócio-histórico e cultural. Nesse sentido, com a intenção de planejar, distribuir, ordenar e controlar o trabalho, surgiram as organizações que, por sua vez, necessitavam administrar esse processo de forma técnica e científica.…