Trabalho Sobre Sgq

do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e as declarações de garantia da qualidade correspondentes aos requisitos aplicáveis do mesmo. O Sistema de Gestão da Qualidade mencionado neste documento, o qual é constituído com base nos requisitos da NBR ISO 9001:2008, envolve a Philips Clinical Informatics das Unidades Blumenau, Rio de Janeiro e São Paulo. A certificação é aplicada aos endereços estipulados no certificado. 1.1 Objetivo Neste Manual do SGQ, a Philips Clinical…

partes interessadas, a fim que os objetivos da qualidade seja alcançada; 5º - garantir que um SGQ (sistema de Gestão da Qualidade) seja estabelecido, eficaz e eficientemente; 6º - garantir a disponibilidade dos recursos necessários; 7º - analisar, a intervalos regulares do SGQ; 8º - decidir ações que devem ser adotados em relação a politica da qualidade e aos seus respectivos objetivos; 9º - decidir sobre as ações para a melhoria do SQG, etc... 3 – Por que as normas da série ISO…

40 40 45 45 48 51 52 55 55 56 58 59 59 60 62 62 63 64 65 66 67 68 5 6. GESTÃO DE RECURSOS 6.1 PROVISÃO DE RECURSOS 6.2 RECURSOS HUMANOS 6.2.1 GENERALIDADES 6.2.2 COMPETÊNCIA, FORMAÇÃO E CONSCIENCIALIZAÇÃO 6.3 INFRA-ESTRUTURA 6.4 AMBIENTE DE TRABALHO 7. REALIZAÇÃO DO PRODUTO 7.1 PLANEAMENTO DA REALIZAÇÃO DO PRODUTO 7.2 PROCESSOS RELACIONADOS COM O CLIENTE 7.2.1 DETERMINAÇÃO DOS REQUISITOS RELACIONADOS COM O PRODUTO 7.2.2 REVISÃO DOS REQUISITOS RELACIONADOS COM O PRODUTO 7.2.3…

Escola Secundária Jácome Ratton – Tomar Higiene e Segurança no Trabalho e Ambiente Ano Letivo - 2012/2013 Módulo 14 – Auditoria I Tânia Arraiolos nº 24671 12ºM Índice Introdução 3 Como realizar uma auditoria de segurança? 4 Auditoria em segurança 6 Trabalhos em altura – Auditorias de Segurança 11 Auditoria 14 O Processo de Certificação 17 Divulgação da Certificação 18 Mais-Valias da Certificação de Terceira Parte 18 Auditorias da Qualidade 19 A norma…

40 40 45 45 48 51 52 55 55 56 58 59 59 60 62 62 63 64 65 66 67 68 5 6. GEStãO DE RECURSOS 6.1 PROvISãO DE RECURSOS 6.2 RECURSOS HUmANOS 6.2.1 GENERALIDADES 6.2.2 COmPEtÊNCIA, FORmAçãO E CONSCIENCIALIZAçãO 6.3 INFRA-EStRUtURA 6.4 AmBIENtE DE tRABALHO 7. REALIZAçãO DO PRODUtO 7.1 PLANEAmENtO DA REALIZAçãO DO PRODUtO 7.2 PROCESSOS RELACIONADOS COm O CLIENtE 7.2.1 DEtERmINAçãO DOS REQUISItOS RELACIONADOS COm O PRODUtO 7.2.2 REvISãO DOS REQUISItOS RELACIONADOS COm O PRODUtO 7.2.3…

sistema de gestão da qualidade 3 Princípios de Gestão pela Qualidade 4 A ISO 9001:2000 baseia-se em oito princípios fundamentais: 5 Benefícios da Certificação 6 O Método 5S 7 Conceito: 7 Conclusão 8 Referências 9 Introdução Este trabalho estará mostrando que, ao implantar um Sistema de Gestão de Qualidade em uma determinada empresa poderá acarretar uma seria de vantagens muitas vezes não antes vista e, não apenas melhorando o produto a ser exposto ao mercado, mas…

ao mais duradouro. HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA HISTÓ EVOLUÇ QUALIDADE Chelzea Cabral Marques – Engª. De Segurança do Trabalho HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA QUALIDADE HISTÓ EVOLUÇ • Podemos dizer que a Qualidade é uma aspiração natural do ser humano. • A Qualidade é inerente ao produto ou serviço. • Mais recentemente este conceito foi reavaliado e colocado sobre um outro enfoque. A Qualidade passou a significar o atendimento a uma necessidade de quem utiliza o produto ou serviço..

EMPRESA ....................................................................................... 10 6.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................................... 10 6.1.1 Montagem do grupo de trabalho ................................................................................... 10 6.1.2 Um breve histórico da Empresa .................................................................................... 10 6.1.3 Levantamento de dados .....

serão apresentados os destaques na reformulação dos itens, em relação ao que se pedia na versão 2008. Item 4 – Contexto da Organização O item 4 dá início a algo que é citado em vários outros momentos da norma. Prevê um sistema de gestão da qualidade (SGQ) mais robusto, integrado ao direcionamento estratégico da organização (inclusive ao plano financeiro), obrigando uma participação maior e mais ativa da direção (ou liderança por ela designada) em todos os processos. Outra mudança muito…

para eliminar a causa de uma potencial não-conformidade com outra situação potencialmente indesejável. Alta Direção: Pessoa ou grupo de pessoas que dirige e controla uma organização no mais alto nível. Ambiente de Trabalho: Conjunto de condições sob as quais um trabalho é realizado. Análise Crítica: Atividade realizada para determinar a pertinência, a adequação e a eficácia do que está sendo examinada, para alcançar os objetivos estabelecidos. Análise Crítica pela Alta…