Trabalho Sobre Sakichi Toyoda Jidoka

divisão do trabalho, e a responsabilidade era toda do gerente, que ficava fiscalizando os setores, também faziam sempre movimentos repetitivos. Fordismo Fordismo: Foi criado por Henry Ford foi o sistema de organização do trabalho industrial, foi ele quem criou as linhas de montagem, onde os operários ficavam cada um em seu lugar, exercendo sua tarefa, enquanto uma esteira passava pelo local, com isso as maquinas comandavam o ritmo do trabalho. Os operários não tinham conhecimento…

Disciplina: Fundamentos da Administração Professor: Eduardo Tófoli 01º Semestre 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Á TEORIA JAPONESA 03 1.1 CARACTERISTICA DA TEORIA JAPONESA 03-04 1.2 CURIOSIDADES DA TEORIA JAPONESA 05 1.3 CONCLUSÃO DA TEORIA JAPONESA 05 2. SOBRE A EMPRESA NIKE INC. 06 2.1 INTRODUÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA 06 3. INTRODUÇÃO DA TEORIA HORUS. 07 3.1 FOCO DA TERORIA 07 3.2 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07 3.3 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07 3.3 CONCLUSÃO DA TEORIA 07 4. REFERÊNCIAS …

INTRODUÇÃO O Objetivo deste trabalho é apresentar o sistema Toyota de produção, que tem como princípio básico: o estoque mínimo de produção, qualidade no seu produto final e consequentemente a redução dos custos e satisfação dos clientes. Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção O TPS foi originalmente desenvolvido para a manufatura. Portanto, para o perfeito entendimento acerca do TPS, deve-se, antes de mais nada, compreender suas origens na manufatura, mais…

criação do Sistema Toyota de Produção (STP) se deve, principalmente, a quatro pessoas: o fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno. O nome original da família era Toyoda, mas, por questões numerológicas, a indústria foi batizada como Toyota. O principal objetivo do STP era aumentar a…

VOCABULÁRIO LEAN À Prova de Erros Métodos que ajudam os operadores a evitar erros em seu trabalho, tais como escolha de peça errada, montagem incorreta de uma peça, esquecimento de um componente etc. Também conhecido como poka-yoke (à prova de defeitos) ou baka-yoke (à prova de bobeira). Voltar ao topo È ____________________________________________________________ ___________ A3 Prática pioneira da Toyota onde problema, análise, ações corretivas e plano de ação são escritos…

Objetivos do STP O objetivo do trabalho é mostrar que o Sistema Toyota de Produção, é elevar os lucros por meio do corte de custos, o que elimina estoques e mão-de-obra excessiva. Introdução A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo…

entre e dentro dos grupos. - Relacionamento do tipo autoridade-obediência. - Confiança e crença recíprocos. - Uma rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida. - Interdependência e responsabilidade compartilhada. - Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas. - Participação e responsabilidade multigrupal. - A tomada de decisões é centralizada. - A tomada de decisões é descentralizada. - Controle rigidamente centralizado. - Amplo compartilhamento de…

Teoria Japonesa SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Á TEORIA JAPONESA 03 1.1 CARACTERISTICA DA TEORIA JAPONESA 03-04 1.2 CURIOSIDADES DA TEORIA JAPONESA 05 1.3 CONCLUSÃO DA TEORIA JAPONESA 05 2. SOBRE A EMPRESA NIKE INC. 06 2.1 INTRODUÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA 06 3. INTRODUÇÃO DA TEORIA HORUS. 07 3.1 FOCO DA TERORIA 07 3.2 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07 3.3 CONSEQUECIAS DA TEORIA 07 3.3 CONCLUSÃO DA TEORIA 07 4. REFERÊNCIAS 08 1. INTRODUÇÃO Á TEORIA JAPONESA A Teoria Japonesa ou Sistema

Sumário Introdução O tema deste trabalho é o sistema Toyota de produção ou qualidade total. Nossa finalidade foi em mostrar a origem, as influências e o que motivou os japoneses a desenvolver este novo conceito de gestão industrial que contrariava totalmente o modelo mais utilizado na época, o Fordismo. Abordaremos brevemente as teorias de Frederick W. Taylor, Henry Ford e Jules Henri Fayol, mostrando as principais características de cada uma delas, pois eram as gestões que as…

(JIT)--------------------------------------------------------------------------------17 Takt-Time------------------------------------------------------------------------------------------18 Produção Puxada--------------------------------------------------------------------------------19 Jidoka-----------------------------------------------------------------------------------------------20 Separação Homem/Máquina-----------------------------------------------------------------21 Poka…