Trabalho Sobre Pdca

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

ACADÊMICOS: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx “PROJETO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PDCA” FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO/2013 Disciplina: Administração da Produção e de Operações II Professor: Carlos Fernando Martins Acadêmicos: Amanda, Jóice, Jonas e Zulmira “Projeto para a implementação de PDCA” FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO/2013 RESUMO O ciclo PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar) do inglês: (PLAN - DO - CHECK -…

Gomes Lucena Wesllyane Araújo Lima Moreira RESUMO O presente artigo objetiva mostrar como a implantação da ferramenta PDCA pode tornar os processos de gestão mais rápidos e claros, ajudando no processo de administração de materiais e logística. Essa ferramenta pode ser utilizada por qualquer tipo de empresa, como forma de atingir ótimos resultados. O Foco principal do ciclo PDCA é a melhoria contínua, por este motivo deve ser encarada como um processo contínuo para atingir a qualidade…

resolver. É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. PDCA PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os…

LISTA DE PERGUNTAS E RESPOSTAS DO SEMINÁRIO PDCA 1 – Quais são as dimensões da qualidade total? Explique-as. As dimensões da qualidade total são: Qualidade – Esta dimensão está diretamente ligada á satisfação do cliente interno ou externo. Portanto, a qualidade é medida por meio das características da qualidade dos produtos ou serviços finais ou intermediários da empresa. Custo – O custo é aqui visto não só como custo final do produto ou serviço, mas inclui também os custos intermediários. Qual

tratados pelo grupo 01 2. Problema que o grupo solucionou 01 3. Conceitos Teóricos 01 4. Solução Proposta pela Equipe: PDCA 02 5. Implicações éticas decorrentes da Solução Proposta 03 6. Referência 04

eficaz, com uma ferramenta capaz de medir sua eficiência a fim de garantir um resultado confiável para tomada de decisões. Ciclo PDCA na indústria de Chocolates O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua.O PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para…

Empreendedorismo e Plano de Negócios. No trabalho a seguir foram pesquisados diversos conceito referente a assuntos que englobam estas disciplinas. Primeiramente será visto os conceitos de algumas áreas de competência do Projeto PMBoK, entre elas gerenciamento de riscos, fornecedores, partes interessadas e escopo a importância de cada uma e suas características. Em seguida, será apresentado conceitos no que diz respeito ao desenvolvimento do 5S e do clico PDCA. Ainda dentro da área de…

que satisfaça seu público-alvo. Como esse propósito, o Sistema de Gestão da Qualidade busca estabelecer a integração dos processos de trabalho visando oferecer esse produto e/ou serviço de tal forma que satisfaça as expectativas do cliente. Nesse sentido, este artigo tem como objetivo estudar a Gestão da Qualidade com foco no macrofluxo dos processos de trabalho adotado por uma empresa de transportes. Para isso, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa quanto à natureza, do tipo…

funcionários das empresas, ou seja, na relação cliente-fornecedor interno. Neste caso, consideraremos a relação entre os setores de operações de serviços de retaguarda (BACK ROOM) e a frente de trabalho (FRONT OFFICE). Para avaliar a qualidade no atendimento em uma empresa, utilizaremos o Ciclo PDCA e o Diagrama de Pareto. Palavras-chaves: Setores de operações, Cliente-fornecedor interno, Serviços, Qualidade Abstract The growth of the section of services has been evidencing the…