Trabalho Sobre Empresa Familiar

A empresa familiar é toda aquela que esteja ligada a uma família durante pelo menos duas gerações. Isto, se essa ligação resulta em uma influência recíproca, tanto na política geral do empreendimento, como nos interesses e objetivos da família. A partir de um sonho, de um ideal ou da necessidade de sobrevivência, o empreendedor torna-se a pessoa que gera, acumula ou distribui riqueza. Ele divide, inicialmente as tarefas com o seu cônjuge, posteriormente, envolve os filhos nas…

A GESTÃO DAS PESSOAS NO CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE DE FORMA A ALCANÇAR PROFISSIONALIZAÇÃO NA GESTÃO JOÃO PESSOA 2014 JOSÉ NUNES DAMACENA NETO RODRIGO CABRAL PONCIANO RODRIGO CAETANO DE SOUZA TALITA DE ALBUQUERQUE RANGEL MOREIRA A GESTÃO DAS PESSOAS NO CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE DE FORMA A ALCANÇAR PROFISSIONALIZAÇÃO NA GESTÃO Trabalho apresentado como requisito parcial da…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR CARPINA 2011 FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR Trabalho de pesquisa de campo para nota da 2ª VA da disciplina

Cultura no Processo Sucessório em Empresas Familiares Niterói 2011 Fabio Pinheiro Joselaine pinheiro Luiz Paulo Mattos Paola Mercadante Soiane Lessa a importancia da Cultura no Processo Sucessório em Empresas Familiares Trabalho de Conclusão de MBA em Gestão de Pessoas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista. Orientador: Prof. Daniel Silvestre niteroi 2011 REFERENCIAL TEÓRICO A realização do Trabalho de Conclusão…

JOSÉ MANOEL VIDAL PIÑEIRO A LIDERANÇA NOS PROCESSOS DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES COMERCIAIS E DE SERVIÇOS DA GRANDE SÃO PAULO PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2003 JOSÉ MANOEL VIDAL PIÑEIRO A LIDERANÇA NOS PROCESSOS DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES COMERCIAIS E DE SERVIÇOS DA GRANDE SÃO PAULO Dissertação apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São

MODELOS DE GESTÃO UTILIZADOS PELA EMPRESA FAMILIAR: MADEIREIRA PIRANGUINHENSE SITUADA NO SUL DE MINAS GERAIS LUCIMARA APARECIDA DA SILVA BORGES Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM lucimara.borges@live.com MARIANA SILVA Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM silva.mariana.ms@gmail.com VLADAS URBANAVICIUS JUNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM adm@facesm.br RESUMO As empresas familiares são aquelas…

­­­DESAFIOS DA GESTÃO FAMILIAR: ESTUDOREALIZADO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP Júlia Pereira Resumo- O objetivo geral deste trabalho é realizar uma pesquisa exploratória que aponte as dificuldades que os empresários encontram em relação à gestão, profissionalização e sucessão em empresas familiares localizadas no Município de São José dos Campos. Para levantamento dos dados foi utilizada apenas a pesquisa quantitativa como meio para estabelecer

Gestão e sucessão em empresas familiares: um estudo de caso no ramo de laticínios Daniela Meirelles Andrade1 Cristiane Ferreira Rezende2 Daniel Carvalho de Rezende3 ISSN 1518-4342 REFERÊNCIA deste traballho: ANDRADE, Daniela Meirelles; REZENDE, Cristiane Ferreira e REZENDE, Daniel Carvalho de. Gestão e sucessão em empresas familiares: In: EGEPE – ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS. 3., 2003, Brasília. Anais... Brasília: UEM/UEL/UnB, 2003, p

ESTRATÉGICA DISSERTAÇÃO SOBRE O TEMA PROPOSTO: QUAIS OS PRINCIPAIS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS FAMILIARES, NA TRANSIÇÃO PARA UM MODELO DE GESTÃO BASEADO EM BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA? Trabalho para avaliação parcial da disciplina Governança Corporativa, do curso de pós graduação em administração estratégica. ALEXANDRE GUIMARÃES BOTELHO 2009 Como afirma Drucker (1999) empresas familiares são, geralmente, a maioria das empresas de…

ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Centro Universitário Leonardo da Vince – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0201) – Pratica do Modulo II 03/12/12 RESUMO Objetiva-se primeiramente identificar os pontos fortes e pontos fracos em empresas familiares, verificando e analisando o processo sucessório apresentando as principais dificuldades neste processo tão importante para o andamento de uma empresa. As empresas familiares possuem bastante dificuldade quanto à sucessão de seus gestores…