A case study of the construction enterprise

Segundo o texto a “A Case Study of the Construction Enterprise” entendemos que o ERP é um software que integra todos os processos de cada departamento da empresa, otimizando toda a organização em um mesmo sistema para que possa compartilhar informações. Sendo eles produção, recursos humanos, marketing, financeiro e também as funções de gestão de previsão como planejamento, organização, decisão, coordenação e controle. “Sistemas ERP são ferramentas muito poderosas, ferramentas estratégicas, que visam agilizar e integrar processos operacionais e fluxos de informação, a fim de gerar sinergias dos recursos organizacionais através de informações para obter uma vantagem competitiva.” Exatamente por ser tão poderosa, precisam ser implementadas com cuidado, antes é necessário fazer algumas mudanças organizacionais para que a empresa se adapte ao sistema e não o sistema a empresa e assim funcione perfeitamente. Cada vez mais esse sistema é utilizado pelas grandes organizações, porém ele é muito caro, cerca de $ 250.000,00. Para ser disponibilizado para empresas menores foi feito então um sistema mais simplificado com custos mais baixos, como por exemplo, uma menor licença de utilização do mesmo. Portanto, qualquer tipo de empresa, sendo ela grande, média ou pequena, poderá ter acesso a esse sistema e gerar uma vantagem competitiva sobre as outras. O texto fala sobre o case de uma empresa de construção situada na Letônia. Inicialmente a empresa possuía 110…

INFORMAÇÕES E VANTAGEM COMPETITIVA Cap. 04 Gestão das Informações Organizacionais - GIO SISTEMA DE INFORMAÇÕES E VANTAGEM COMPETITIVA Cap. 04 • • • • • • Informações gerenciais e operacionais Tipos de sistemas de informações gerenciais; Características de um SIG; Importância do ERP para as organizações; ERP como fonte de vantagem competitiva; Desenvolvimento e implantação de sistema Ferramentas CASE de informação; Informações gerenciais e operacionais …

divulgação da terceira edição do PQPC .................... 34 2 Resumo Este case apresenta uma das ações de educação corporativa desenvolvidas na empresa CIGAM, ou seja, o Programa de Qualificação Profissional CIGAM PQPC. Devido ao crescimento e o dinamismo constante do mercado de Tecnologia de Informação (TI), atualmente, tornou-se imprescindível para as empresas do ramo tecnológico investir em educação, juntamente com parcerias institucionais, a fim de contribuir na qualificação…

FATORESFATORES-CHAVE NA IMPLANTAÇÃO DE ERPs ERPs: ESTUDO DE UM CASO PROBLEMÁTICO EM UMA MÉDIA INDÚSTRIA ERPs ERPs KEY SUCCESS FACTORS: FACTORS: A CASE STUDY INVOLVING INVOLVING A PROBLEMATIC IMPLANTATION IMPLANTATION IN A MIDMID-SIZE MANUFACTURING ENTERPRISE (artigo submetido em novembro de 2009) Rodrigo Baroni Carvalho Agna Cordeiro De Giuli Universidade FUMEC baroni@fumec.br Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais agna@brfree.com.br George Leal Jamil Cesar Alexandre Souza…

FACTORES DE SUCESSO COM A ADOPÇÃO DE SISTEMAS ERP -ENTERPRISE RESOURCE PLANNING RESUMO Os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) apresentam-se como uma solução global para a gestão das organizações. Este tipo de software pretende ser igualmente adaptável a diferentes tipos de empresas, independentemente da dimensão ou sector de actividade. Pelos benefícios que potencialmente apresentam - possibilidade de integrar dados e processos dos diversos departamentos, a permanente…

6. Referências Bibliográficas ALBERTÃO, Sebastião E., ERP Sistemas de Gestão Empresarial metodologia para avaliação, seleção e implantação: para pequenas e médias empresas. São Paulo : Iglu, 2001. ALVARENGA, M.L.F., Metodologia para Verificação do Sucesso na Implantação de ERP (Enterprise Resource Planning) Baseada nos Fatores Críticos de Sucesso – Aplicação na Indústria Mineira, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, Florianópolis, 2003. AMR Research – Press Release…

informações e vantagem competitiva 1. Qual a diferença qualitativa existente entre as informações requeridas pela alta administração e os operadores? R: O nível mais alto da administração, que é responsável pela formulação e implementação da visão de longo alcance, tem necessidade de informações de natureza ampla e de cunho essencialmente estratégico. Este nível de informação não é apropriado para o nível operacional. Um operador geralmente requer informações detalhadas sobre as…

capítulo 4 O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva Por: Umberto Nanini 4.1 - Objetivos Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a: a) - apontar os tipos de sistemas de informações gerenciais mais comuns e as características principais de cada um deles (SIG, SRG, SAD, SAE,); b) - dissertar sobre a evolução dos sistemas integrados de gestão; c) - indicar as características dos softwares de gestão empresarial (ERP) e a sua importância para as…

FLÁVIA FAUSTINO PARAVANI RA: A55746-6 HENRIQUE SILVA GOMES RA: A546ID-0 MARCELA ASSUMPÇÃO DE SOUSA RA: 442767-0 PAOLA KELLY GONÇALVES DE OLIVEIRA RA: T674AF-8 SOPHIA ANDRESSA GUILLARDI RA: A566DG-9 TALITA RAMALHOSO DE OLIVEIRA RA: T417HG-4 Capítulo 3: Conceito Ampliado de informação estratégica 1. Qual é o conceito ampliado de informação estratégica? E o conceito reduzido? R: O conceito ampliado de Informação estratégica é aquela associada e derivada das estratégias contidas…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE MESTRADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO IRINEU MAGALHAES GOMES CAPACIDADE ABSORTIVA PERCEBIDA DO USUÁRIO À IMPLEMENTAÇÃO DE SOFTWARE ERP EM PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS VAREJISTAS Belo Horizonte - MG 2012 IRINEU MAGALHAES GOMES CAPACIDADE ABSORTIVA PERCEBIDA DO USUÁRIO À IMPLEMENTAÇÃO DE SOFTWARE ERP EM PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS VAREJISTAS Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de …