Trabalho Sobre Case De Sucesso Erp

870-A- Bairro Igara III – Canoas – RS –Brazil kaelfraga@hotmail.com, matheusmauer@yahoo.com, pgabrielpoffal@gmail.com Resumo. Este artigo irá fazer uma relação sobre Business Inteligence e o sucesso que as empresas podem alcançar utilizando-se dessa ferramententa de maneira bem implementada em seus ambientes de trabalho, falaremos sobre a importância dos sistemas de informação no mundo atual, e usaremos um estudo de caso, que mostrará o como a empresa Toyota Motor Sales USA, conseguiu…

O sistema ERP utilizado em uma cooperativa agroindustrial do oeste do Paraná UTFPR UTFPR UTFPR (UTFPR Resumo: A utilização cada vez maior de sistemas que dessem auxílio administrativo em empresas fez com que a integração desses sistemas fosse cada vez maior, e muitos investimentos foram feitos para o desenvolvimento dessas ferramentas, que na medida em que evoluem, sua utilização se torna mais complexa. Em vista disso, a qualificação e a aceitação humana são fundamentais para que o…

NALVA BORGES DE OLIVEIRA UM MODELO DE PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP São Carlos 2009 GLÁUCIA NALVA BORGES DE OLIVEIRA UM MODELO DE PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo. Curso de Engenharia de Computação Orientador: Edson Walmir Cazarini São Carlos 2009 Dedico este trabalho aos meus pais, José de Oliveira e Ana Borges da Silva Oliveira,…

NALVA BORGES DE OLIVEIRA UM MODELO DE PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP São Carlos 2009 GLÁUCIA NALVA BORGES DE OLIVEIRA UM MODELO DE PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo. Curso de Engenharia de Computação Orientador: Edson Walmir Cazarini São Carlos 2009 Dedico este trabalho aos meus pais, José de Oliveira e Ana Borges da Silva Oliveira,…

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 2, No. 1, 2005, pp. 39-54 ISSN online: 1807-1775 O IMPACTO SOBRE A INFORMAÇÃO CONTÁBIL APÓS A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO NAS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO SUPERIOR. THE IMPACT ON THE ACCOUNTING INFORMATION AFTER THE IMPLEMENTATION OF AN INTEGRATED SYSTEM OF ADMINISTRATION IN THE FEDERAL INSTITUTIONS OF HIGHER EDUCATION. Josué Viana de Oliveira

Dificuldades na Implantação de Sistemas ERP: Estudo de caso em uma empresa Espírito-Santense de distribuição atacadista RESUMO A implantação dos sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) nas organizações exige uma análise cuidadosa de fatores estratégicos, que garantam o sucesso do projeto e do alcance dos objetivos organizacionais para os quais a decisão de implantar o sistema foi tomada. Neste contexto, o presente artigo buscou na literatura um referencial teórico que pretendeu…

Integrados de Gestão (ERP): Escolha, Implantação e Implicações no Controle da Gestão José Francisco Rezende1 Léo Lincoln Leandro2 Sistemas Integrados de Gestão (ERP): Escolha, Implantação e Implicações no Controle da Gestão Este estudo discute, com base em dados primários obtidos por meio de entrevistas semiestruturadas aplicadas em empresas de portes e setores distintos, o impacto da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP - Enterprise Resource Planning Systems) sobre…

Índice INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos falar sobre os diversos Sistemas de Informação Empresarial: Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Business intelligence (BI), Web 2.0 e Supply Chain Management (SCM). A integração das novas tecnologias, uso de recursos e a organização são aspectos fundamentais para alcançar as metas traçadas numa empresa. A alta competência no mercado, as novas políticas, o constante

4. Uma Lista de Riscos na Implantação de Sistemas ERP Como observado no capítulo 2, projetos de implantação de ERP possuem uma grande quantidade de riscos associados, que podem comprometer o sucesso de sua implementação. A gestão efetiva destes riscos possibilita um maior controle dos seus efeitos. Uma pesquisa feita com gerentes de projetos do setor público e privado mostrou que apenas 41% dos projetos foram considerados bem sucedidos. Ela mostra também que somente 35% destes projetos…

........................24 5 – ADMINISTRANDO A EMPRESA E SEUS PROJETOS......................................25 5.1 – ERP...................................................................................................................25 5.2 – Recursos ERP..................................................................................................26 5.3 – Aplicando ERP.................................................................................................26 6 – CONCLUSÃO......