BPM na visão de negócio versus BPM na visão de TI

BPM NA VISÃO DE NEGÓCIO VERSUS BPM NA VISÃO DE TI Resumo: Neste trabalho é apresentado um breve resumo sobre o BPM mostrando alguns conceitos sobre o gerenciamento de processos de negócio e mostrando o BPM numa visão conceitos de negócio e também abordando a ligação e certa dependência que ele tem com a visão de TI e suas ferramentas que auxiliam e complementam o BPM. Palavras-Chaves: BPM (Business Process Management) Introdução. O BPM começou a ganhar espaço nas grandes empresas no começo da década de 90 com a onda de implementação dos sistemas integrados de gestão (ERPs), estes sistemas contem um grande quantidade de regras de negócios e com a necessidade alinhar as regras de negócio com estes sistemas o BPM tem ganhado espaço dentro das organizações. O BPM é uma abordagem holística com objetivos bem definidos com a finalidade de desenvolver processos de negócio eficientes e eficazes sempre focando a melhoria continua dos processos. O BPM como uma abordagem gerencial considera que todos os processos da organização devem ser continuamente melhorados para oferecer valor agregado a todas as partes interessadas. Segundo o CBOK (2009) pesquisas realizadas afirmam que o gerenciamento de processos de negócio (BPM) esta evoluindo rapidamente como paradigma de gerenciamento dominante no século XXI. Um estudo realizado sobre BPM, de abril de 2005 descobriu que mais de 80% das principais organizações mundiais estavam fazendo uso das praticas de BPM e muitas…

Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento (BPM CBOK®) Versão 2.0 – Terceira liberação em Português Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento ABPMP BPM CBOK® Business Process Management Common Body of Knowledge Versão 2.0 – Terceira liberação em Português © 2009 Association of Business Process Management Professionals Todos direitos reservados ABPMP, logomarca da ABPMP, BPM CBOK e CBPP são…

BPM Para Todos Uma Visão Geral Abrangente, Objetiva e Esclarecedora sobre Gerenciamento de Processos de Negócio | BPM BPM Para Todos 2 www.GartCapote.com BPM Para Todos BPM Para Todos Uma Visão Geral Abrangente, Objetiva e Esclarecedora sobre Gerenciamento de Processos de Negócio | BPM Gart Capote 1ª Edição 2012 3 www.GartCapote.com BPM Para Todos 4 www.GartCapote.com BPM Para Todos Copyright © 2012 de Gart Capote Todos os direitos…

BPM Introdução ao BPM O que é BPM? O conceito de BPM surgiu há pouco mais de 4 anos nos Estados Unidos, mas somente em 2003 começou a ser utilizado em grande escala por organizações interessadas em novas ferramentas para a implementação e controle de suas estratégias. BPM (Business Process Management, ou Gestão da Performance Corporativa) é uma categoria de sistemas focada em acompanhamento de performance. O aparecimento do BPM aconteceu a partir da onda de implementação dos…

Estrutura do BPM O ponto certeiro que o BPM ataca é justamente a automação de processos por toda a empresa, mas com total aderência às modificações de negócio que um mercado de forte concorrência exige. Não existe uma combinação única e exata dos processos, metodologias e indicadores, e em muitos casos esses existem isoladamente. Uma ferramenta de BPM deve suportar as atividades básicas da gestão, que podem ser resumidas em: • Definir uma estratégia para…

Introdução a BPM Gerenciamento de Processos de Negócio Potencializando Resultados Introdução Alexandre Sousa, CBPP @ 2014 alexandre.sousa@bpmschool.com.br www.bpmschool.com.br www.bpmschool.com.br Alexandre Sousa, CBPP Introdução a BPM Credenciado @ 2014 www.bpmschool.com.br Alexandre Sousa, CBPP Introdução a BPM FACILITADOR • Gestor Regional da ABPMP-CE • Diretor do BPM School / Exultar • Membro da Sociedade Brasileira de Coaching …

SUNAC/ACGSI/ACCSO Rua Teixeira de Freitas, n° 31, 8º and. – Lapa 20021-350 – Rio de Janeiro, RJ rodney.carvalho@serpro.gov.br julho/2010 Agenda  A Visão de Processos de Negócios  Modelagem de Processos de Negócios na RFB e no SERPRO  Possibilidades da BPM  Ferramentas BPM  Centros de Competência em BPM BPM para e-Gov A Visão de Processos de Negócios  BPM não é uma tecnologia de TI, mas sim de Administração (Management)  Não é uma nova tecnologia. Suas…

ferramentas de BPMS (Business Process Management System) sobre a visão da gestão de processos Fernando Augusto Ferreira de Resende Resumo Palavras-chaves: Abstract Key-words: 1. INTRODUÇÃO Em decorrência da mudança do cenário organizacional dentro das empresas, que antes seguia o princípio de funções dividas em departamentos e atualmente segue um fluxo horizontal, a incompreensão ou a falta de conhecimento de um processo qualquer pelos participantes durante a sua execução de suas…

Modelagem e Implantação de um Processo de Solicitação de Prêmio Assiduidade Utilizando uma Ferramenta BPMS. Isabel Cristina Grissutti dos Reis – reis@yahoo.com.br Professora Orientadora Simone Pradella Universidade Santa Cruz – UNISC – Curso de Pós Graduação em Processos de Negócios RESUMO Este Artigo apresenta a implantação da gestão de processos dentro das organizações, descrevendo o processo operacional de solicitação do prêmio assiduidade da Instituição, realizada pela…

de informação TRABALHO DE GRADUAÇÃO I Missão: “Formar Profissionais capacitados, socialmente responsáveis e aptos a promoverem as transformações futuras”. Business Process Management System Thiêro Beppler RESUMO O artigo tem por objetivo um aprofundamento dos conceitos de business process management system. É um conjunto de sistemas que automatizam a gestão de processos de negócio, inclui o mapeamento dos processos, definição…