Trabalho Feito Sobre Teoria Organizacional Homem Cultura

da administração apóiam-se na crença que administrar consiste, especialmente, em controlar a energia humana a fim de colocá-la a serviço dos interesses da organização. Partem da compreensão que as pessoas só agem favoravelmente aos interesses organizacionais quando dirigidas, controladas, punidas e recompensadas. Nessa perspectiva, variam entre as que defendem uma ação enérgica e coercitiva e aquelas que argumentam a favor da maleabilidade, não faltando a tendência intermediária que…

Introdução A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a…

Revolução Industrial, houve uma crescente tendência no sentido da burocratização e rotinização da vida em geral. Os donos das fábricas percebem que a operação eficiente das máquinas requeria grandes mudanças no planejamento e controle do trabalho. A divisão do trabalho tornou-se intensa e os fabricantes procuravam aumentar a sua eficiência, reduzindo a liberdade de ação de seus funcionários em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. Novos procedimentos e técnicas…

RESENHA Cultura Organizacional, Liderança e Motivação. Curso de Pós Graduação - SOA 33 - Módulo Gestão de Projetos Instituição de Ensino Metrocamp – Grupo Ibemec Aluna: Adriana Maria Rodrigues Vieira Prof. Antonio Carlos de Andrade Cultura “Aquele todo complexo que inclui o conhecimento, as crenças, a arte, a moral, a lei, os costumes e todos os outros hábitos e aptidões adquiridos pelo homem como membro da sociedade” slide Aula 3 – Cultura Organizacional & Gestão da Cultura. …

forma actual e reformula a estrutura organizacional A Organização está relacionada com o ambiente de tarefa. Os Objetivos da organização e estrutura levam ao Determinar tipo de funções e actividades e consequentemente á Departamentalização. ----------------------------------------------------------------- Função – Tipo de actividade identificada e distinta de outra Especialização do trabalho - Grau em que as tarefas estão divididas em trabalhos separados O grau de…

de Pessoas Capítulos 1 e 2 As Organizações Ambiente Organizacional, Conceitos e novos Paradigmas de Gestão Capítulo 1 • Criadas pelos homens, perpetuam por meio deles, compostas por pessoas • Empresas e pessoas precisam estar em harmonia O homem: Personalidade, motivação interna, percepção, valores. A empresa: Ambiente organizacional, regras, clima, cultura, políticas, métodos e processos, recompensas e punições Comportamento do homem na empresa Visão Holística Mudanças…

....12 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................................15 3.1 DEFINIÇÃO......................................................................................................15 3.2 A ESTRUTURA FORMAL................................................................................16 3.3 A ESTRUTURA INFORMAL............................................................................16 3.4 A ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.....................

CONCEITUAL 2.1 Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica caracteriza-se pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente, ou seja, ela busca a eficiência em todas as partes envolvidas da organização, fossem elas órgãos (como seções, departamentos, etc.) ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). Ao criar esta teoria Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa. Características da Teoria…

CAÇADORES “CULTURA: VISÃO ANTROPOLÓGICA, SOCIOLÓGICA E ORGANIZACIONAL” CUIABÁ – MT, Junho/2006 Trabalho referente ao curso básico de formação de coordenadores em dinâmica dos grupos oferecido pela Sociedade Brasileira de Dinâmicas dos Grupos - SBDG. Modulo II 6º Encontro Orientado pelos Didatas: Paulo Helrighel e Gladis Sulian. CUIABÁ – MT, JUNHO/2006 SUMÁRIO 1. O que é cultura.........................................

| 2. | ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.......................... | 5 | 3. | AS MUDANÇAS E A ORGANIZAÇÃO........................................................... | 7 | 3.1. | Conceito de Organização.............................................................................. | 7 | 3.2. | Cultura Organizacional.................................................................................. | 8 | 3.3. | Clima…