Trabalho Feito Da Industria De Bebidas Pira

14 3.1 Pontos fracos Indústria de Bebidas Pira 15 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho veremos a melhor maneira para se obter a sucessão na Indústria Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra

........................................................7 Referências..................................................................................................................................9 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é encontrar uma estratégia que viabilize a aposentadoria do diretor geral que hoje atua integralmente na empresa, sendo ela estritamente familiar, que mantém os filhos nas gerências e possui dúvidas em sobre a sucessão. Dr. João procura…

Através deste trabalho estudamos todos os ramos da empresa Indústria de Bebidas Pira. E com os dados informados, trouxemos uma proposta organizacional para os futuros gestores. Levando em consideração que o proprietário Dr. Joao está se aposentando e passando a empresa para que seus filhos assumam as responsabilidades, já que estão na empresa a alguns anos e ambos tem conhecimento das dificuldades e sucessos da mesma. DESENVOLVIMENTO A Industria de Bebidas Pira está passando por

A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA PASSAR POR UM PERÍODO DE TRANSIÇÃO DE COMANDO, POR SER UMA EMPRESA FAMILIAR O PRÓXIMO NO COMANDO DEVE SER UM DOS FILHOS DO ATUAL PRESIDENTE O Dr. JOÃO, QUE ESTÁ PRESTE A PEDIR APOSENTADORIA E PARA QUE ESSA SUCESSÃO SEJA BEM SUCEDIDA FOI FEITO ESSA CONSULTORIA E ATRAVÉS DE QUADROS DEMONSTRATIVOS E CONCLUSÕES PÓS ESTUDOS DETALHADOS CHEGAMOS A UM FATOR COMUM E ASSIM A DECISÃO PELO NOVO SUCESSOR DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA.

...........................................4 CANCLUSÃO...............................................................................5 INTRODUÇÃONos Da Consultoria Bom Sucesso tem por finalidade obter a melhor maneira da sucessão Da Indústria de Bebidas Pira. Pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais…

Distribuição das novas funções 6 Novo organograma da empresa Pira 7 Justificativa para o novo organograma da empresa 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 1. Introdução Iniciando à consultoria: Será apresentada a situação da empresa Pira, uma indústria familiar que passa por uma mudança de gestão. Como toda empresa familiar enfrenta problemas na escolha do sucessor de seu Administrador Geral, pois preza pela continuação do trabalho em família. Mesmo possuindo dois…

Introdução Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João Barroso, de origem nordestina conhecido pelas suas superações e carisma. A empresa foi fundada em 1965 onde iniciou suas atividades de produção de cachaça e conhaque de maneira artesanal, evoluindo tecnologicamente e chegando a empresa de médio porte que é…

.10 8.0-Referências.................................................................................................11 1.0 Introdução Este trabalho procura organizar e definir utilizando-se das Teorias da Administração de forma eficiente e eficaz, a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso. Trabalhou de forma a evidenciar qual o melhor modelo de sucessão para esse…

dificuldades, os herdeiros da Indústria de Bebidas Pira solicitaram uma consultoria em sua empresa para que pudessem então saber quem melhor ocuparia o cargo de Presidência de seu pai, Dr. João Pira, que está para se aposentar. Realizamos uma avaliação de seus perfis e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão. 2. PLANO DE SUCESSÃO 2.1 Passo 01 Aos 23 dias do mês de agosto, a empresa GMRJ Assessoria iniciou o trabalho de consultoria…

LUCIANO DESAFIO PROFISSIONAL: GESTÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA CAXIAS. MA 2015 INTRODUÇÃO Através dos estudos realizados ao longo do bimestre nas disciplinas de Economia e Teorias da Administração, tenho como objetivo apresentar a administração das possíveis opções de sucessão e da gestão da Indústria de Bebidas de acordo com os pareceres organizacionais e de modo estratégico. A Indústria de Bebidas Pira dirigida no modo familiar inicialmente pelo…