contabilidade

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

ANÁPOLIS-GO
2013

SUMÁRIO

Introdução ......................................................................................................................1
Desenvolvimento............................................................................................................2
Conclusão ......................................................................................................................5
Referências ....................................................................................................................6

INTRODUÇÃO

A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA PASSAR POR UM PERÍODO DE TRANSIÇÃO DE COMANDO, POR SER UMA EMPRESA FAMILIAR O PRÓXIMO NO COMANDO DEVE SER UM DOS FILHOS DO ATUAL PRESIDENTE O Dr. JOÃO, QUE ESTÁ PRESTE A PEDIR APOSENTADORIA E PARA QUE ESSA SUCESSÃO SEJA BEM SUCEDIDA FOI FEITO ESSA CONSULTORIA E ATRAVÉS DE QUADROS DEMONSTRATIVOS E CONCLUSÕES PÓS ESTUDOS DETALHADOS CHEGAMOS A UM FATOR COMUM E ASSIM A DECISÃO PELO NOVO SUCESSOR DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA.

DESENVOLVIMENTO

PASSO 1

Quadro 1
Competências e Habilidades
Paulo
Iran
Trabalho em equipe
Sim
Sim
Liderança
Sim
Não
Motivação
Sim
Não
Comunicação
Sim
Sim
Transmitir conhecimento
Sim
Não
Capacidade de assumir riscos
Não
Sim
Atitude empreendedora
Sim
Sim
Carisma
Sim
Sim
Criticidade
Sim
Não
Autocontrole emocional
Sim
Não

PASSO 2
Quadro 2
Competência e capacidades deficitárias

Paulo

Iran

Liderança
-
Não consegue assumir a frente e motivar seus liderados

Motivação
-
Falta de motivação pelos negócios

Transmitir conhecimentos
-
Sente dificuldades em transmitir tudo que sabe, apesar de ter bastante conhecimento

Capacidade de assumir riscos
Por medo de errar ,