Trabalho Feito Da Industria De Bebidas Pira

1- INTRODUÇÃO O Sr. João Barroso, proprietário da indústria Pira, fabricante da cachaça e do conhaque Pira, depois de anos à frente da Empresa resolveu se aposentar. Em assembleia com parte dos funcionários ele fez o comunicado de sua decisão. Ao ouvir tal comunicado os funcionários ficaram um pouco receosos quanto ao futuro da empresa, pois após a aposentadoria do Sr. João quem ficariam responsáveis pela direção da empresa seriam os seus dois filhos Iran e Paulo. Os dois não são más pessoas

importante no cenário econômico e socialista, com isso as mesmas, requerem profissionais qualificados para o mercado de trabalho que é muito competitivo; A empresa tem que ser diferenciada e modernizada. Na teoria focada por Taylor e Ford, o desempenho das organizações depende também do comportamento das pessoas e não somente da eficiência técnica. A empresa de Bebidas Pira citada neste Desafio tem por necessidade a mudança na sua parte gestora, buscando um novo sucessor. Por se tratar de uma

natural que uma empresa com dúvidas entre dois ou mais gestores elabore um perfil de seus supostos sucessores. Na tabela abaixo, se apresenta o perfil do Sr. Paulo Barroso e do Sr. Iran Barroso, herdeiros do fundador e atual presidente da Indústria de Bebidas Pira. Avaliamos os perfis de cada um, utilizando a avaliação 360º, na qual o pretendente é avaliado pelo seu superior, pelos seus subordinados e pelo seu par, que neste caso seria o irmão que possui cargo equivalente. Após as…

Nosso mais novo cliente, o Dr. João, proprietário e fundador da Indústria de Bebidas Pira, contratou nossa agência de consultoria para elaboração de um plano de sucessão. UMA BREVE APRESENTAÇÃO DO CASO DO DR. JOÃO O Dr. João, como é conhecido por seus funcionários, deu início à construção de um empreendimento familiar de sucesso quando em 1956 adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Através dos anos, a indústria se tornou referência de sabor e qualidade e se…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho, mostraremos como é importante a avaliação de habilidades e competências dos sucessores quando é hora de mudar o líder numa organização. Na indústria de bebidas Pira, o objetivo é identificar as competências e habilidades dos filhos de Dr. João, Paulo e Iran, para elaborar um novo plano de gestão na empresa. Será sugerido um novo organograma para a empresa, onde estarão definidos os cargos de Paulo e Iran, para administrar a empresa. No decorrer do trabalho,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 1. PERFIL DOS SUCESSORES4 2. NECESSIDADE DE APRIMORAMENTO5 3. ANÁLISE E PLANEJAMENTO6 4. NOVAS ATRIBUIÇÕES6 5. NOVO ORGANOGRAMA RESUMIDO7 CONSIDERAÇÕES FINAIS8 REFERÊNCIAS9 INTRODUÇÃO Este trabalho visa por em pratica todo o conteúdo visto neste bimestre. Tem o intuito de auxiliar o aluno a reconhecer e definir problemas, pensar estrategicamente, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer o processo da tomada de decisão. Com…

acontecerão com a mudança de Gestão da Indústria de Bebidas Pira, pois seu Gestor então Dr. João, ira se afastar por decorrência da idade e terá que escolher entre seus dois Filhos, Paulo e Iran, para ver qual ficará responsável pela Gestão da empresa e designar as tarefas que o outro realizará. Caberá a nós, fazermos a consultoria empresarial e sugerirmos as ações que precisam ser implementadas para as mudança na estrutura gerencial, fazendo com que a Indústria de Bebidas Pira continue…

Tereza de Calcutá RESUMO Este desafio tem por finalidade o desenvolvimento das habilidades dos alunos na área de consultoria e que os mesmos, saibam fazer a análise do senário em que se encontra a empresa, o que deseja o cliente e o que pode ser feito com base no conhecimento adquirido na graduação e que deixe o cliente satisfeito Possuir uma empresa com característica familiar é certamente um patrimônio conquistado ao longo dos anos pelo conjunto da sabedoria do pai, apoio e…

Santos RA: 9612518895 ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: DESAFIO PROFISSIONAL: Relatório de consultoria ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇAO O desafio profissional tem como tema: “A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” e esse desafio leva os futuros administradores a criar, inovar, estudar, pensar e organizar como um Líder e as funções típicas de…

SPECHT TÍTULO DO TRABALHO Coordenador Acadêmico: Miguel Ferreira Lima, Doutor. Professor Orientador: Miguel Ferreira Lima, Doutor. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais, Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a o obtenção do título de Especialista. TURMA V Florianópolis – SC 2011 O Trabalho de Conclusão de Curso TÍTULO DO TRABALHO…