Trabalho Estratégia Empresarial Fgv

SOTURNO, 20 de Abril de 2013. SUMÁRIO Introdução Capítulo I Comportamento Organizacional Comparando Conceitos Comparação de Sistemas Abertos e Fechados Capítulo II Inovação O Efeito da Inovação nas Organizações Capítulo III Trabalho em Equipe Capítulo IV Percepção Conceito de Eficiência e Eficácia Conclusão Referências Bibliográficas Capítulo I Introdução: Compreender o Comportamento de uma Organização é um desafio…

1. HISTÓRICO DO CURSO DE ECONOMIA DA FGV/RJ A história da Fundação Getulio Vargas se confunde com a do mais permanente esforço no sentido de racionalizar a administração pública no Brasil. Criada em 1944, a FGV teve sua constituição imbricada com o Departamento Administrativo do Serviço Público, o DASP, fundado em 1938 com o objetivo precípuo de formar e qualificar recursos humanos para o desempenho da função pública nos órgãos da administração direta …

2 Fontes de inovação MÉTODOS DE ENSINO E APRENDIZAGEM Painéis e seminários, exibição e discussão de vídeos, estudos de casos, elaboração de relatórios. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998. SVEIBY, Karl E. A nova riqueza das organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1998. TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do Conhecimento.…

planejamento empresarial, processos organizacionais, organização do trabalho, consultoria organizacional, mudança organizacional. KEYWORDS: Reengineering, business planning, business processes, business organization,organizational consulting, organizational change. • Professor do Departamento As profundas mudanças que estão ocorrendo em todas as dimensões do mundo contemporâneo exigem que as empresas estejam adaptadas para que possam sobreviver. Para dar base à discussão das…

SOLUCIONAR PROBLEMAS EMPRESARIAIS Profª Ms. Iara Lucia Cardoso Alves Rangel (texto baseado no artigo “Consultoria Empresarial, será que é uma solução? – Werner Kulmeier (2012)) Atualmente os ambientes de negócios estão cada vez mais dinâmicos, pois os mercados de atuação das diversas empresas trazem modificações muitas vezes instantâneas que fazem com que seus gestores sintam-se inseguros no momento da tomada de decisões. Na verdade, as práticas de gestão empresarial estão cada…

2013-1 Horário das Aulas: Supervisões e Orientações: Mini-CV do Professor Elaborador – Filipe Sobral Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas. Mestre em Ciências Empresariais pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, Portugal. MBA pela Virginia Polythecnic Institute and State University, EUA. Bacharel em Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, Portugal.…

................................ 19 9. ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO .......................................................... 19 10. ATIVIDADES COMPLEMENTARES ......................................................................... 21 11. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO .............................................................. 24 12. AVALIAÇÃO ................................................................................................................... 25 12.1 Avaliação e…

Aluno: Mario Neves Disciplina: Estratégia de Empresas MB19 Turma: 19 Introdução Neste trabalho temos como objetivo discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque de Soleil. Para tanto, é importante que contemos um pouco da história da empresa inicialmente, o que faremos aqui mesmo na introdução e depois partiremos para analisar as suas cinco forças competitivas e as suas estratégias competitivas.…

CURSO EM PDF – GESTÃO DA ESTRATÉGIA P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 5 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 11 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 1. INTRODUÇÃO Salve, salve, concurseiros, Após muitos anos de espera, finalmente, estamos cada vez mais próximos desse grande concurso para o

vivenciar os conceitos aprendidos em sala de aula o mais próximo do real. Para alguns autores, a utilização deste recurso didático na formação de administradores promove a preparação de profissionais mais completos e maduros para enfrentar o mercado de trabalho. Apesar disso, não há evidência de uma utilização intensa destes em sala de aula. Este artigo tem por objetivo levantar na literatura os pontos fortes e fracos da utilização dos jogos de empresas como recurso didático na formação…