Trabalho Estrategico Em Fazenda Nova Brejo Da Madre De Deus

TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO: DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM Itumbiara 2011 ANDREZA SILVA DIAS FLÁVIO SILVA GOMES RICARDO DE OLIVEIRA ARANTES O CASO EXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO: DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Itumbiara 2011 O CASO EXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO: DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico, se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, voltando-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no…

morais ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR - GRUPO: Estudo de Caso: Gestão Integrada de Destinos Turísticos Sobral 2011 ANA LAURA PAULINO MORAIS ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR - GRUPO: Estudo de Caso: Gestão Integrada de Destinos Turísticos Trabalho apresentado a disciplina interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Adriana Rampazo Prof. Marcelo Silveira Prof. Wilson Sanches Prof.ª Márcia Bastos Sobral 2011 * SUMÁRIO * 1.INTRODUÇÃO.......

quer chegar e suas pretensões. Brejo da Madre de Deus é um município brasileiro do estado de Pernambuco. O município tem como seus principais distritos São Domingos (Distrito onde já tem o maior numero de habitantes do que a própria sede do município segundo o IBGE) e Fazenda Nova (Distrito onde todos os anos recebe milhares de pessoas para o teatro de Nova Jerusalém, onde se realiza anualmente uma popular encenação da Paixão de Cristo). O distrito de Fazenda Nova que hoje se…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico se tornou foco da alta direção de várias organizações, por ser capaz - se bem elaborado - de guiar a empresa por caminhos corretos enfrentando problemas e aproveitando as oportunidades. Segundo Michael Porter, as empresas geralmente possuem uma

xxxx xxxx xxxxxx ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR - GRUPO Estudo de Caso: Gestão Integrada de Destinos Turísticos Trabalho apresentado a disciplina interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: xxxx xxx xxx xxxxx Guaíba 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 4 2.1 Escolhendo o Plano Estratégico 4 2.2 Ações do Plano Estratégico 5 3 CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO LOCAL 7 3.1 Objetivos a serem desenvolvidos 9 4 ESTRATÉGIAS DO…

SUMÁRIO 1 PLANEJAMENTO TURÍSTICO 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTIGO 4 2.1 CONHECENDO AS ÁGUAS TERMAIS.................................................................4 2.2 VILA FAZENDA NOVA E CIDADE DE BREJO DA MADRE DE DEUS 8 2.3 DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO.......................................................8 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 planejamento turístico O…

Turísticos Trabalho apresentado a disciplina interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR Portfólio - (760613) Bch ADM - Sem 1 - Pt - Atividade Interdisciplinar - Grupo Prof. ª Adriana Rampazo Teorias da Administração I Prof. º Marcelo Silveira Cominucação e Linguagem Prof. º Wilson Sanches Sociologia Prof.ª Márcia Bastos Filosofia Londrina 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES 4 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO O objetivo…

GONÇALVES UIDEMAR SODRÉ DE SOUZA ESTUDO DO CASO PLANEJAMENTO TURÍSTICO Trabalho apresentado ao Curso (BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Teorias da Administração I,Comunicação e Linguagem,Sociologia e Filosofia].…

1.2.2- A importância econômica do turismo..........................................09 1.3- Tipos de Planos.............................................................................11 1.3.1- Planejamento estratégico...........................................................11 1.3.2- Planejamento tático....................................................................11 1.3.3- Planejamento operacional...........................