Estudo de caso gestão integrada de destinos turísticos

Sistema de Ensino Presencial Conectado curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

xxxx xxx xxxx xxx ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR - GRUPO
Estudo de Caso: Gestão Integrada de Destinos Turísticos

Guaíba
2011

xxxxx xxxx xxxx xxxxxx ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR - GRUPO
Estudo de Caso: Gestão Integrada de Destinos Turísticos

Trabalho apresentado a disciplina interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores: xxxx xxx xxx xxxxx

Guaíba
2011

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 4
2.1 Escolhendo o Plano Estratégico 4
2.2 Ações do Plano Estratégico 5
3 CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO LOCAL 7
3.1 Objetivos a serem desenvolvidos 9
4 ESTRATÉGIAS DO PROJETO 10
4.1 Tipo de linguagem 12
4.2 Tipo de escrita 13
5 CONCLUSÃO 14
6 REFERÊNCIAS 15

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir tem como propósito, realizar uma explanação sobre a importância do planejamento operacional para tornar o setor turístico um fator decisivo no desenvolvimento local. Procurou-se relatar a ascensão e declínio da atividade turística na estância hidromineral de Fazenda Nova, distrito do Brejo da Madre de Deus - Pernambuco. Desde a década de 1950, quando o empreendedor Epaminondas Mendonça idealizou o “Drama do Calvário”, nas ruas do vilarejo, impulsionando a economia local e culminando na construção do maior teatro ao ar livre do mundo, a Nova Jerusalém aos tempos atuais.
Mediante pesquisas, prova-se que o empreendimento turístico de Nova Jerusalém causou vários impactos na dimensão econômica e sociocultural da localidade, devido à opção em construir e reestruturar o espetáculo dentro da cidade cenográfica ao invés das ruas, como ocorria inicialmente.
Além disso, observa-se a inadequação da estrutura logística para atender com eficiência a demanda turística gerada pelo evento cultural da Paixão de Cristo; a descaracterização do patrimônio histórico e ausência de uma ação mais efetiva do poder público local, no sentido de adequar a estrutura