TRABALHO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 070512

PLANO DE AÇÃO QUE VAI DESENVOLVER A EQUIPE PARA INTRANET 1. Desenvolver o projeto de implantação da intranet na empresa: O primeiro passo é fazer um levantamento junto com a equipe que irá desenvolver o projeto, dos principais requisitos, dos links que serão utilizados, avaliar as necessidades dos usuários. Os requisitos são as necessidades da intranet, ou seja, o que ela precisa ter. Claro que é muito abstrato falar de tudo o que uma intranet precisa ter pois mesmo aqueles mais experientes neste tipo de projeto se surpreendem com as áreas criadas depois que o portal está no ar. Isso realmente varia de empresa para empresa, de ambiente para ambiente. Aqui estou eu novamente, agora, para falar sobre o projeto de uma Intranet. As vezes o nome Projeto pode assustar um pouco mas, no final das contas não é nada tão complicado assim. O primeiro passo que o desenvolvedor da intranet ou o responsável pelo projeto deve dar é o levantamento de requisitos. Mas, o que exatamente significa isso? Os requisitos são as necessidades da intranet, ou seja, o que ela precisa ter. Claro que é muito abstrato falar de tudo o que uma intranet precisa ter pois mesmo aqueles mais experientes neste tipo de projeto se surpreendem com as áreas criadas depois que o portal está no ar. Isso realmente varia de empresa para empresa, de ambiente para ambiente. No geral, existem algumas coisas que são padrão e que falaremos mais tarde mas, neste momento, o importante é documentar tudo o que vai ser feito

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ANA LÚCIA MENDES - RA 445840 ANDERSON DUTRA - RA 7928692168 JEANNE ALMEIDA FERREIRA DA SILVA - RA 447796 LUCIANA MARQUES - RA 7930694876 SANDRA FERREIRA - RA 446101 Tutor à distância: Profa.Ma. Rosemeire Farias Tutor Presencial: Mona Lisa Martins Carneiro. MACAÉ - RJ, 18 de Setembrode 2014 INTRODUÇÃO Rápidas e intensas mudanças ocorrem nas organizações atuais, e para manter um alto padrão de…

QUESTÕES SOBRE RELAÇÕES INTERPESSOAIS Por: Silvana Vieira - Salvador/BA-2012 1. Quais as vantagens do trabalho em grupo? - Divisão de tarefas, portando rapidez na conclusão; - Quando as diferenças são aceitas e as opiniões respeitadas, melhora a comunicação e a harmonia entre as pessoas, e o resultado certamente será um trabalho bem mais produtivo. - Troca de conhecimentos, ideias e de experiências que irão facilitar na resolução das atividades. - As…

perfil técnico e quando assumem posições de liderança ou que exigem habilidades sociais, temos impactos negativos nos resultados da equipe no que diz respeito às relações humanas. O Processo de Desenvolvimento Humano dentro da organização pode ser capaz de propiciar a evolução de competências comportamentais e melhorar os relacionamentos interpessoais. Perguntas: - Por que a empresa optou pelo Processo de Denvolvimento Humano interno? - Quais são as consequencias positivas e…

Art72 - continents.com www.continents.com/Art72.htm Este livro, uma verdadeira "cartilha" sobre desenvolvimento organizacional, foi escrito para pessoas que .... TABELA 1-1: Escala de desenvolvimento de equipe. Escala de desenvolvimento de equipe - Teses - Olivsena www.trabalhosfeitos.com/.../Escala-De-Desenvolvimento-De-Equipe/937... Veja isso Trabalhos de Conclusão de Cursos (TCC) e mais 1.500.000 outros como esses. Não perca a chance de conseguir melhores notas e ser um escritor…

............................................................................................................ 4 Scrum ........................................................................................................................................................... 4 A Equipe de Scrum ....................................................................................................................................... 4 O Dono do produto…

.................. 4 Inspeção .................................................................................................................................... 4 Adaptação ................................................................................................................................. 4 Scrum............................................................................................................................................. 5 O Time Scrum…

Gerenciamento de Equipes 2° sem/2015 6ª Série Noturno Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Estilos de liderança. A liderança e as habilidades para liderar. Formação e desenvolvimento de equipes de trabalho. Condições necessárias ao trabalho em equipe. Fases de desenvolvimento de equipes. Estratégias e ferramentas para a formação e desenvolvimento de equipes eficazes. Dinâmica da comunicação em equipe. Comunicação…

importância do desenvolvimento sustentável, saúde e ergonomia e sobre o ambiente de trabalho em equipe. Sabendo que todas esses pontos são importante para um bem estar e um bom resultado em qualquer empresa. O trabalho em equipe hoje é um dos principais requisitos para a contratação de uma grande empresa. Trabalho em equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema. O trabalho em equipe pode ser descrito como um conjunto ou grupo de…

um framework estrutural que está sendo usada para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos desde o início de 1990 e que foi desenvolvido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Scrum não é um processo ou uma técnica para construir produtos; em vez disso, é um framework dentro do qual você pode empregar vários processos ou técnicas. O Scrum deixa claro a eficácia relativa das práticas de gerenciamento e desenvolvimento de produtos, de modo que você possa melhorá-las. Teoria do Scrum…