Trabalho Em Equipe Desenvolvimento

Neves DESENVOLVIMENTO ÁGIL Montes Claros-MG Junho/2014 1 Amanda Gabriely Santos Alves Joana Gabriela Ribeiro de Souza Luanna Ferreira Neves DESENVOLVIMENTO ÁGIL Trabalho apresentado a Universidade Estadual de Montes Claros como requisito para a obtenção de créditos na disciplina de Engenharia de Software II, do Curso de Sistemas de Informação. Prof.ª Sônia Beatriz de Oliveira e Silva Maia Montes claros – MG Junho / 2014 2 SUMÁRIO 1. Desenvolvimento ágil ...

DESENVOLVENDO EQUIPES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Volmir Rodrigues RESUMO Nos reportamos hoje para uma pequena análise que trata sobre desenvolvimento de equipes e sua contribuição para o sucesso das organizações, pois o aprimoramento e desempenho das equipes de trabalho é um constante nas empresas, tanto na parte de treinamento, e desenvolvimento de estudos de variáveis…

Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe? Como identificar onde estão os “gargalos” que fazem as equipes falharem nos seus sprints? Podemos dizer…

Trabalho – Lista 5 Nome: Anderson Junior Rodrigues Disciplina: Engenharia de Software Professor: Reginaldo 1- Por que dizemos que o Scrum é fundamentado nas teorias dos empíricas? Apresente e explique os três pilares que apoiam. Para controlar os processos, o empirismo afirma que o conhecimento vem da experiência e de tomada de decisões de conhecimentos anteriores. Transparência: aspectos dos processos devem ser visíveis aos responsáveis pelos resultados, todos devem compartilhar um mesmo

s Desenvolvimento ágil de software (do inglês Agile software development) ou Método ágil é um conjunto de metodologias de desenvolvimento de software. O desenvolvimento ágil, tal como qualquer metodologia de software, providencia uma estrutura conceitual para reger projetos de engenharia de software. Os Métodos Ágeis de desenvolvimento de software têm como objetivo primordial o desenvolvimento de código-fonte de qualidade que atenda às necessidades do cliente. Este objetivo é…

EVANILDA Nos dias 14/06/2011 ao dia 17/06/2011 participei do curso gestão de pessoas para o comercio varejista, o curso foi ministrado por Simone. O curso gestão de pessoas para o comercio varejista contribuiu para o meu desenvolvimento como líder e gestor de equipes de trabalho. A gestão de pessoas no contexto atual A área de Recurso Humano deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo…

identificamos necessidade de estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa. Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão…

Projeto de Desenvolvimento de Equipes Lista de Figuras Figura 1: Estrutura Analítica de Projetos (EAP)......................................................18 Figura 2: Organograma.............................................................................................24 Figura 3: Matriz de Responsabilidade......................................................................25 …

CONSULTORIA EMPRESARIAL Intervenções nas Equipes de Trabalho 23/09/2011 Universidade Católica de Pelotas Arzelino Marchese Carla Soares Juliana Asevedo Tiago Martinato 1 INTERVENÇÕES EM EQUIPES DE TRABALHO – LIVRO “NA COVA DOS LEÕES”. A explanação realizada na “Na cova dos Leões – O CONSULTOR COMO FACILITADOR DO PROCESSO DECISÓRIO”, destaca de forma objetiva o termo Intervenção em Consultoria Organizacional, e segundo PEREIRA, ( 2003, p. 121) considera a seguinte conceituação: O…

Fatores Críticos para a Prática de Valores Ágeis em Equipes de Tecnologia da Informação Dissertação de Mestrado (Opção profissional) Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do título de Mestre pelo Programa de PósGraduação em Administração de Empresas da PUCRio. Orientadora: Ana Heloisa da Costa Lemos Rio de Janeiro, agosto de 2010 Rafael Sabbagh Armony Fatores Críticos para a Prática de Valores Ágeis em Equipes de Tecnologia da Informação…