Trabalho Dp Desenvolvimento Pessoal E Profissional Livro

Capitulo 1 INTRODUÇÃO A humanidade é marcada pelo trabalho, o que olhamos, o que pensamos e o que utilizamos é em conseqüência dele. Tudo o que cerca a existência humana é fruto do trabalho, diferente dos animais, o homem atua afetivamente sobre o meio em que vive, modificando-o, criando ferramentas para seu próprio sustento e o mais importante, transmitindo as formas de utilização dessas ferramentas para as próximas gerações. O trabalho não é obra isolada do homem, faz parte de um…

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual O profissional de departamento pessoal existe antes mesmo de surgir a área de recursos humanos . onde mais tarde se agruparam . Pois a área de RH (recursos humanos ) agregou diversas atividades e o DP ( departamento pessoal ) passou a ser uma delas . Tornando - se a evolução da área estratégia do RH ( recursos humanos ) . Para ser mais claro a evolução do DP consiste em quatro ( 4 ) partes: Gestão de pessoas…

gestão de risco para a redução do passivo trabalhista. A proposta deste é compreender em um escopo amplo, qual a importância da boa gestão do departamento de pessoal (DP) para evitar o passivo trabalhista oculto. Percebe-se que o referido departamento é uma área que afeta significativamente a estrutura organizacional da empresa, os profissionais detêm a responsabilidade, a capacitação e os recursos para proteger os interesses de todas as partes dentro da empresa, atuando de forma…

qualidade de vida,motivação no trabalho,ora busca de resultados e alinhamento estratégico. As primeiras noticias de gestão de pessoas no Brasil datam no final do século XIX e começo do século XX. Predominavam as empresas familiares, paternalistas e autocráticas, e a gestão de pessoas apresentava grandes variações caso a caso. O departamento de pessoal, ainda em estado embrionário de desenvolvimento, tinha como principal, senão única, atividade a manutenção de um livro de registros, no…

é a contradição. Uma das contradições mais importantes relaciona-se com o duplo compromisso com os indivíduos e com o negócio. Como um pêndulo, ora a ênfase das ações oscila para a ponta humanista (o canto dos indivíduos, da qualidade de vida no trabalho e da motivação), ora descola-se para a ponta instrumental (o canto do alinhamento estratégico e da busca de resultados). Ao longo do tempo, a gestão de pessoas e a área especí- GV executivo • 65 fica de RH vêm buscando encontrar…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL-SENAC Programa SENAC de Gratuidade - PSG GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao SENAC como um dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Orientador: Sérgio Sousa

Concluimos que o departamento pessoal foi porteriormente absorvido ou aguegado ao recursos humanos, todos os dias empresas crescem e se destacam no mercado de trabalho por seus feitos e meritos por tras disso esta o trabalho e talento de varios colaboradores onde no papel fundamental se destacaria o RH de uma empresa onde contratacoes e selecoes sao feitas a partir de um perfil de um funcionario destacado em uma selecao de suas empresas. Muitas empresas nao usam o RH somente para contratacoes

Seleção de pessoal Veremos como é feito o processo de seleção do profissional mais adequado, a partir de um grupo de pessoas potenciais recrutadas. Será apresentado o termo ?competência?, muito usado atualmente. Serão vistos alguns critérios que devem estar previamente estabelecidos e algumas técnicas utilizadas para a seleção de pessoal com o intuito de minimizar a possibilidade de erro na escolha do profissional. Chegou a hora! Nesta fase do processo de recrutamento e seleção…

POR COMPETÊNCIAS 3 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7 CONTEXTUALIZAÇÃO 12 METODOLOGIA 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…