Trabalho De Seis Sigma

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard e Seis Sigma Introdução 1.1 Contextualização Ferramentas de Gestão são importantes para auxiliar os gestores das organizações na tomada de decisão e no controle de qualidade. Com a globalização o mercado está cada dia mais competitivo e dinâmico, assim se fazem necessários métodos que possam trazer à empresa um diferencial perante seus concorrentes. Existem atualmente diversos métodos para se alcançar o equilíbrio organizacional. Métodos para

(19) 3451-8800 www.anhanguera.com 0800 941 4444 ATIVIDADE COLABORATIVA – AULA TEMA 7 TECNOLOGIAS DE GESTÃO ANALISE DE BALANCED SCORECARD E SEIS SIGMA Matheus Sierra Elias RA: 9977019472 Administração 2° Semestre Limeira, Maio de 2014 INTRODUÇÃO Com a globalização, hoje o mercado exige,…

Disciplina: Tecnologias Empresariais Professor: Pedro Paulo Câmara da Silva Data: 25/06/2013 Nome do aluno : Rogério Bastos Arpelau TRABALHO QUALIDADE CONCEITO O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas, mas também de fatores…

PDCA x Six Sigma DMAIC : substitutos ou complementares ? ! ? Seis Sigma é a evolução natural do PDCA PDCA – Ciclo de Melhoria Contínua Metodologia de Melhoria Contínua predominante até a década de 90 PDCA – Ciclo de Melhoria Contínua Ferramenta Passo 1: Esclarecer o Problema 1. Matriz É/ Não É 2. SIPOC 1. Estratificação de Problemas 1. Gráfico de Tendência 2. Conceito SMART 1. 2. 3. 4. Folha de Verificação Diagrama Causa e Efeito Gráfico de Pareto Diagrama de Dispersão …

auditorias externas garante a continuidade e a melhoria do sistema de gestão da qualidade. Os requisitos exigidos pela norma ISO 9000 auxiliam numa maior capacitação dos colaboradores, melhoria dos processos internos, monitoramento do ambiente de trabalho, verificação da satisfação dos clientes, colaboradores, fornecedores e entre outros pontos, que proporcionam maior organização e produtividade que podem ser identificados facilmente pelos clientes. 3.1 A QUESTÃO DA QUALIDADE A…

......................2 CONTROLE DE PRODUÇÃO.....................................................................................5 MÉTODOS (DMAIC/ DMADD)...................................................................................6 SEIS SIGMAS................................................................................................................7 SISTEMA MONOFATURA..........................................................................................9…

Administração e Adoção da Política de Qualidade 54 Aula 12: Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e Organismo Certificador 62 1/79 Unidade 6 – Estratégia Seis Sigma 70 Aula 13: Fundamentos do Programa Seis Sigma 70 Aula 14: Seis Sigma versus GQT 73 Aula 15: Implementação do seis Sigma 76 Considerações Finais 78 2/79 ATENÇÃO Esta apostila é uma reprodução do virtual de aprendizagem de sua disciplina fornecer o mesmo conteúdo do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE INSTITUTO DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA - IET CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA 6 – Sigma Amália Xavier Caroline Hoepers Flávia Batista Isabela Couto Mariane Silva Marina Medeiros Paulo Alves Roberta Lara Belo Horizonte 2013 A Metodologia 6-Sigma O 6-Sigma é uma estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática de métodos estatísticos, que tem como objetivo aumentar a…

.................................................................................. 7 3.0 ETAPA 2 ........................................................................................................................... 8 3.1 Resumo Trabalho Seis Sigma ........................................................................... 8 e 9 3.2 Aplicar Diagrama Ishikawa .......................................................................................10 3.3 Aplicar Analise SWOT........

vol.15 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2005 doi: 10.1590/S0103-65132005000300004 Projeto Seis Sigma para a implementação de software de programação Six Sigma project for scheduling software implementation Rogério Cerávolo Calia; Fábio Müller Guerrini Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo [pic] RESUMO O artigo visa analisar a eficácia organizacional da metodologia Seis Sigma na gestão de projetos para a redução de atrasos e redução de estoques…