Trabalho De Reengenharia No Setor De Rh

dados e outro servidor para os aplicativos, internet e email. Escopo do Projeto Objetivos A finalidade do projeto é a implantação do ERP MasterFood em substituição de um ERP já existente. O novo ERP será implantado as seguintes áreas. • RH • Finanças • Produção • Marketing O sistema já foi adquirido no projeto de seleção e aquisição do ERP pela empresa ADG produtos alimentícios LDTA, foi o fornecedor que melhor atendeu as necessidades da empresa. Metas Implantação

para melhor desempenho das atividades desenvolvidas na empresa. Porém o papel do RH não se restringe somente a essas funções. As organizações estão cada vez mais modernas e competitivas, o orgão assessora os demais setores prestando informações para um melhor desempenho. É imprescindível que atuam no planejamento, na organização, na integração dos setores da empresa para que obtenham melhor proveito; exerçam um trabalho de agentes do crescimento, observando o desempenho e a evolução da…

produtividade È vista como eficiência e é conseguida através da optimização do uso dos recursos empregados (inputs) a fim de maximizar os resultados desejados (outputs). Sob um ponto de vista mais amplo. Artigo qualidade em 2013. A EDP, holding do setor elétrico que consolida ativos nas áreas de geração, distribuição e comercialização de energia elétrica, foi uma das empresas que recebeu em 2013 o reconhecimento no Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ), maior reconhecimento da excelência…

conhecimentos dos temas que serão levantados na gestão ajudando também o desenvolvimento competitivo e tecnológico das empresas trazendo novas propostas para as organizações. A empresa Supermix Concreto S/A foi escolhida, para o desenvolvimento do trabalho levantando dados como missão, visão e organização inseridas no contexto das ferramentas e tecnologias, a mudança organizacional vem na verdade atual sendo imposta pelo mercado competitivo e os novos meios de gerir obrigam as…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO…

hierárquicos, focado no resultado, com revisão permanente nos processos e com melhorias continuas. Bem ou mal, muitas empresas passaram por processos de reengenharia, qualidade total, entre outros modelos, com redução de recursos humanos e com valor agregado altíssimo de tecnologia inserida no meio. A força do trabalho braçal, deu lugar ao trabalho intelectual, colaboradores multifuncionais e proativos são requisitados e preservados nas organizações, para manutenção e sobrevivência das…

discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional. Diante do exposto, para um estudo sobre a evolução da área de recursos humanos frente ao ambiente de constantes mudanças, torna-se necessário…

separadamente. - Sistema é um conjunto de elementos inter-relacionados com um objetivo comum; logo todas as áreas do conhecimento possuem sistemas. tipos: físicos: máquinas e objetos reais abstratos: idéias, hipóteses, planos e conceitos - Diferentes setores ao trabalharem em conjunto chegam a um objetivo comum. - Sistemas abertos: trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente, por meio de entrada e saída Sistemas fechados: Não recebem inflûencia do ambiente que estão e…

Administração por Projetos. O trabalho foi desenvolvido em uma empresa júnior vinculada ao curso de Engenharia de Produção. Inicialmente é apresentada uma discussão acerca de empresas juniores, da gestão de processos e do gerenciamento de projetos. Na seqüência é descrita a metodologia para implementação aplicada em um caso prático. Palavras chave: Empresa Júnior, Administração por Projetos, Gestão de Processos. 1. Introdução Os conceitos sobre a divisão do trabalho, pregando a especialização da

Universidade do Sul de Santa Catarina – UNISUL Especialização em Governança de TI Fundamentos em Business Process Management/Workflow Professor Richard Salvalaggio Schmitz Gestão por Processos de Negócios e o Meio Organizacional Trabalho apresentado ao curso de Especialização em Governança de TI da Universidade do Sul de Santa Catarina – UNISUL como parte das exigências da Disciplina Fundamentos em Business Process Management/Workflow. DIEIMES DONATO S. DE SOUSA…