Trabalho De Redução De Estoque

GESTÃO DE ESTOQUES ALUNOS ADRIANO BALDANI CUNHA RA: A37974-6 BETHÂNIA MAYRA DA SILVA SABINO RA: A60DCG-1 CLAUDIONOR ROQUE JÚNIOR RA: A645HC-7 RAFAEL SILVESTRE DE OLIVEIRA RA: A4334I-9 SILAS PACHECO DA SILVA RA: A570IE-6 CAMPINAS 2012 Planejamento de Estoque Entender o papel estratégico do planejamento de estoques é um grande desafio e de muita importância para um mercado competitivo, pois organizações modernas utilizam a gestão de estoque como…

Teresina, 16 de novembro de 2012. Introdução O tema proposto tem importante impacto sobre a eficiência organizacional e na redução dos custos, desta forma tem sido um diferencial competitivo nas empresas de diversos setores, por consequência houve um grande aumento no foco, aplicação e investimentos em técnicas e estudos relacionados aos processos de movimentação de materiais

OPT OPTIMIZID PRODUCTION TECNOLOGY ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS E CONTROLE DE ESTOQUE TEMA: OPT (OPITIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY) NOMES: EDVALDO ANDRÉ ALVES ELTON EDUARDO CABRAL MATHEUS JOSÉ DA SILVA PROFº: FABRICIO BRAGA Introdução OPT é uma técnica de gestão de produção criada por um grupo de pesquisadores israelenses e que apesar de seu significado (tecnologia de produção otimizada), o OPT não é uma técnica…

e distribuição. Assim, as empresas com alto volume de produção e distribuição passaram a buscar o uso de níveis mínimos de estoque através da cadeia logística e entregas de baixo volume em maior freqüência. Isto porque, com a redução de estoques, os custos de operação e de atividades de picking são reduzidos também. Surge então, com o objetivo de reduzir o nível dos estoques e realizar entregas freqüentes em pequenas quantidades, e com custo operacional reduzido, o sistema de…

2014 SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 1 – 05 Etapa 2 – 07 Etapa 3 – 08 Etapa 4 – 10 Referências Bibliográficas 17 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental…

melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações ineficiente, processos de compras lentos, duplicidade de tarefas ou de aprovações em documentos…

Assim, pode-se dizer que o presente trabalho, o qual foi construído a partir do levantamento de referenciais teóricos, sendo que, estes referenciais foram selecionados e, posteriormente analisados, teve por intuito apontar por meio de pesquisa de abordagem qualitativa, qual a eficácia e os resultados obtidos por meio da utilização do sistema de coleta, exposto acima, no âmbito estratégico do setor de logística, salientando que a construção do mesmo antecede um Trabalho de Conclusão de…

GESTÃO DE ESTOQUES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE PROCESSAMENTO DE MADEIRA Marcelo Luis Mailho (UNESP) mmailho@yahoo.com Vagner Cavenaghi (UNESP) vcavenaghi@uol.com.br Resumo A busca por bons resultados é uma prática ou mesmo uma atividade constante entre as empresas que pretendem manter-se competitivas, ou no mínimo permanecerem no mercado. Sendo assim, este artigo tem como objetivo explorar os principais instrumentos disponíveis para a gestão de…

Com a constante busca das empresas por de redução de custos e para o melhor atendimento a seus clientes, o Just In Time é uma ferramenta que proporciona essas vantagens para as mesmas, aumentando sua competitividade no mercado. Este artigo tem como objetivo apresentar a importância do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz, trazendo resultados satisfatórios para a empresa e seus clientes. Este processo permite redução de custo com estoque, eliminar processos que não…

ou serviço certo, no lugar correto e na hora precisa. Vale frisar que a “filosofia” inclui a importância da sintonia entre os setores. A aplicação concisa do sistema JIT leva a organização a alavancar seus lucros, proveniente de redução de custos, redução de estoques, esforços contínuo na resolução de problema, melhoria contínua dos processos e dentre outros. Cabe destacar que o JIT é muito mais uma filosofia que necessariamente uma técnica, considerando o ambiente sistêmico e as…