Trabalho De Redução De Estoque

sobrevivência no mercado, direcionam as empresas para a utilização de técnicas que auxiliam no gerenciamento e otimização dos processos e recursos, portanto as empresas necessitam trabalhar em melhorias contínuas dos processos e produtos visando a redução de custos, e maximização dos resultados finais. Nesse sentido, o objetivo do presente artigo é apresentar um referencial teórico das sete perdas do sistema Toyota de produção analisando os ganhos expressivos que uma empresa poderá obter…

INTRODUÇÃO Inicialmente, é importante ter em mente a definição de tais sistemas, revelando sua forma de aplicação, principalmente dentro de ambientes in­dustriais, referindo-se a controle de estoque e a todos os setores de manu­fatura (atividades básicas de engenharia, “chão de fábrica”), abrangendo os assuntos desenvolvidos sobre Controle de Produção e Sistemas de Produção na evolução do “Planejamento de Necessidades de Ma­teriais” (MRP), bem como suas características, van­tagens, desvantagens

pequenos lotes, redução de estoques, alto foco na qualidade, dentre outras eram utilizadas. Essa nova abordagem passou então a ser conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP). Lean Manufacturing também é conhecido como Produção Enxuta que é uma filosofia de gestão que foca a redução de sete grandes desperdícios na empresa (superprodução espera transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Centrar esforços na eliminação ou…

filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à manufatura enxuta, e tem no set-up um dos seus alicerces. A redução do tempo de set-up tem como objetivo reduzir os estoques e eliminar atividades que não agregam valor ao produto, por meio de ações que visam ao aumento da eficiência dos processos com a eliminação ou redução dos gargalos e reorganização das atividades. O objetivo deste artigo é apresentar as etapas necessárias para a implantação da…

PAULO KRISMAN BERTAZI AGNEL MARTINS DOS SANTOS FILHO LOGÍSTICA NAS EMPRESAS, UMA ABORDAGEM SOBRE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE EFICIÊNCIA EM UNIDADES IN HOUSE, O CASO DA BRASALPLA AMAZÔNIA Várzea Grande 2013 PAULO KRISMAN BERTAZI AGNEL MARTINS DOS SANTOS FILHO LOGÍSTICA NAS EMPRESAS, UMA ABORDAGEM SOBRE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE EFICIÊNCIA EM UNIDADES IN HOUSE, O CASO DA EMPRESA BRASALPLA AMAZÔNIA Artigo

necessidades observadas nas guerras de se movimentar, guardar e distribuir grandes quantidades de materiais e pessoas, as empresas vem despertando para uma realidade que antes não era observada, a importâncias dos processos logísticos nas empresas. Este trabalho tem por finalidade abordar a importância da logística no processo produtivo bem como seus principais elementos e suas ferramentas para melhoria do processo produtivo. 2)A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA DO SISTEMA DE MATERIAIS E…

Nascimento RGM:12092500337 Monique de Carvalho Leite RGM:12092100386 Paola Chen Delgado RGM:12092100065 Patrícia Chen Delgado RGM:12092100066 Armazenagem e movimentação de materiais Trabalho Acadêmico do curso de Administração do quarto semestre da turma A, da matéria de, administração de recursos materiais e patrimoniais II da Universidade de Mogi das Cruzes. Professor: Msc Fausto Barbosa Junior

sempre procurando melhorar a qualidade de seus produtos e buscando cada vez mais a redução de custos. Tais ações têm como objetivo atingir um diferencial que garanta critérios ganhadores de pedidos. Para atingir esse patamar, se faz necessário uma melhora dos processos administrativos com a revisão de alguns conceitos. O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que aumentam o preço…

uma das principais na gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo deste trabalho é demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, analisando como a melhoria dos processos de gestão de suprimentos tem o papel de promover a eficiência das atividades desenvolvidas no próprio setor, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor imobilizado, sem afetar

Auditoria/Inventário de Estoques Estudo de caso aplicado no Centro de Distribuição Giassi Universidade do Sul de Santa Catarina Alunos: Elaine Cristina Goulart Juliane Daufenbach Letícia Mendes da Rosa Leonardo Luiz Lopes Samara Cardoso 5º Semestre- Administração- Noturno Auditoria de Estoques A auditoria de estoques, constitui um conjunto de procedimentos que tem por objetivo examinar se os recursos estão sendo aplicados de maneira eficiente, assim como verificar se os resultados das…