Trabalho De Recrutamento E Selecao Dinamicas

FACULDADES SPEI TRABALHO FINAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA 2010 ADRIANA DE RAMOS ALYNE SANTOS CASAL ANA CAROLINE RIBAS FILIPE MOREIRA JANAÍNA CAMILA DO PRADO JHONNATAN LOPES TRABALHO FINAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humano da Faculdade SPEI, Campus Torres. Orientadora: Graciela Sanjutá Soares Faria. CURITIBA 2010 SUMÁRIO SUMÁRIO ............................................................................................

Introdução O processo de seleção e recrutamento é um dos temas mais importantes do setor de Recursos Humanos, pois eles possuem um resultado positivo diretamente da empresa. As etapas deste trabalho proporciona um planejamento de recrutar, selecionar, treinar e desenvolver as capacidades de seus futuros colaboradores. Tem como objetivo também observar a rotina interna da empresa para possíveis novas vagar para novos talentos, podendo trazer para a organização…

Cíndia Borges Carvalho Diário de bordo Salvador 2013 Como proposta apresentada pela docente Lívia Arruda Andrade, no curso de MBA em Gestão de Pessoas da disciplina de Recrutamento, Seleção e Dinâmica de Grupo o presente diário de bordo relata as atividades realizadas em sala nos dias 08, 09, 10, 15,16, 17 e 20 de maio de 2013. Este relato traz de forma clara as principais atividades realizadas em sala de aula, os seus pontos positivos e negativos

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e…

Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Profª Ma. Irma Macário Tecnologia em gestão de recursos humanos Piracicaba/SP 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 3 MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS ........................ 4 DESCRIÇÃO DO CARGO – ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS ............................. 6 FONTES DE…

A área de Seleção é uma das áreas mais estratégicas da empresa, e de recursos humanos. É responsável por definir uma metodologia eficiente para escolher a pessoa certa para a empresa. O impacto dessa atividade no negócio da empresa é altíssimo, já que uma decisão errada ou acertada pode mudar os rumos e a vida das pessoas. Na empresa em que trabalho, essa função é classificada como estratégica, tendo um peso maior do que as funções ligadas ao treinamento e desenvolvimento de pessoas. Apesar

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de Brasília Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento Tutora a Distância: Márcia Adriana Galvani

GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO DOS MÉTODOS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS Sorocaba/SP 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO DOS MÉTODOS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Graduação em ADMINISTRAÇÃO, da Universidade de . Sorocaba/SP 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS:…

3018067 Ana Maura Venâncio - RA: 3045820 PROJETO INTEGRADOR III RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A BASE DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA COFESA Capão Bonito 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Eduardo Yuichi Kumakawa - RA: 2970945 Vinicius Camillo de Almeida - RA: 2977125 Rafael de Matos Oliveira - RA: 3018067 Ana Maura Venâncio - RA: 3045820 PROJETO INTEGRADOR III RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A BASE DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA…

Recrutamento e Seleção de Talentos Objetivos Ementa A importância da captação de talentos na empresa competitiva. Mercado de trabalho e modalidades de contratação: trabalho temporário e terceirização. Identificação de necessidades de contratação de pessoal. Modelos de diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância…