Trabalho De Recrutamento E Seleçao Contrataçao E Treinamento E Desenvolvimento

3 - Treinamento e Desenvolvimento: 3.1- A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas; 3.2 - Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social. 3.3 - Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho; 3.4 - Sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador; 4 - Desenvolvimento Sustentável: 4.1- Conceito, histórico e desafios do Desenvolvimento sustentável; 4.2 - Propostas e estratégias empresariais para o…

CAROLINA DIAS TIPOS DE RECRUTAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE LEVANTAMENTO DE TRÊS EMPRESAS NA CIDADE DE LENÇÓIS PAULISTA Lençóis Paulista – SP 2013 DANIELY FERNANDA MARTINS DE SOUZA GILBERTO DE FRANÇA PATRÍCIA CAROLINA DIAS TIPOS DE RECRUTAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE LEVANTAMENTO DE TRÊS EMPRESAS NA CIDADE DE LENÇÓIS PAULISTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

Recrutamento e Seleção de Pessoas O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios. Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças que surgem a cada dia. As empresas possuem uma grande necessidade de obter…

METODOS E TECNICAS DE RECRUTAMENTO, SELECAO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os métodos para captação de pessoas ás vagas, serão rigorosamente aplicados nos processos de seleção. Para isso, os “caça talentos” abordam inúmeras modalidades - recrutamento, buscando encontrar profissionais com destaque em determinadas funções exigidas pelo contratante ou empresa (CHIAVENATO, 2002). Recebimento da vaga O trabalho de recrutamento começa com a abertura de uma vaga, solicitação de pessoal ou afim…

3. Cargos dos Profissionais de RH e número de ocupantes................................4 3.4. Processos Existentes de RH 3.4.1. Recrutamento..........................................................................................4 3.4.2. Seleção...................................................................................................5 3.4.3. Treinamento............................................................................................6 3.4.4. Cargos e Salários............

onde o mesmo recruta e seleciona as pessoas, para satisfazer as necessidades da organização. O Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, ou seja, o seu principal papel é divulgar as oportunidades no mercado de trabalho, para as pessoas que possuam determinadas características desejadas. O recrutamento ocorre quando a empresa busca profissionais dentro ou fora da organização. Na seleção de pessoas, faz-se necessário encontrar o melhor candidato que se encaixe dentro do…

Humanos ÁREA : Recursos Humanos DESCRIÇÃO SUMÁRIA CBO: 1-97.35 - Executa atividades na área de recursos humanos, como as relacionadas à contratação, formação profissional, salário e outras, planejando, organizando e controlando os programas e executando sua avaliação para possibilitar a contratação de funcionários qualificados e assegurar o desenvolvimento dos quadros da empresa. Analisa e controla a variação dos custos na folha de pagamento, promovendo a inclusão dos…

PIM III SÃO PAULO 2013 Plano de Negócios Trabalho apresentado como um Pré requisitos, para a aprovação do 2° semestre do Curso de Gestão em Recursos Humanos. Prof.ª Rosangela Bosso SÃO PAULO 2013 Empresa: Motivacional

1-TEMA: ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS 2-DELIMITAÇÃO DO TEMA: A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DEPROCESSO CAPACITAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DAROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 3-PROBLEMA: .Normalmente, cada saída de um funcionário gera a contratação de outro. Neste momento a empresa já teve um custo para selecionar e recrutar o novo funcionário. A dificuldade que as empresas vêm enfrentando para minimizar esse problema, fez com que nossa equipe procura-se entender as principais causa…

...............6 3.DESENVOLVIMENTO REFERENCIAS 1.Introdução 3 2.Gestão de Pessoas 4 Imagem 1: Paralelo: Tempos Modernos X Moderna Gestão de Pessoas. Fonte: Autor da ATPS 5 3. Teoria X Prática 6 3.1 Identificando a organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9…