Trabalho De Recrutamento E Seleçao Contrataçao E Treinamento E Desenvolvimento

organizações se estruturarem para oferecer propostas de trabalho mais atrativas que tenham poder de seduzir os talentos . Na disputa por talentos, ganha a organização que tem maior poder de atraí-los e rete-los. Através deste trabalho pudemos mostrar que atualmente as empresas buscam sempre melhorias em seus processos, visando sempre alavancar vendas, maximizar seus lucros e reduzir custos. Na busca da melhoria continua da qualidade de vida e no trabalho, visamos aprender, entender e…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMNISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO SÃO PAULO 2013 Ana Carolina Valério Nistal- RA 913431-0 Administração de Recursos Humanos Com enfoque em Recrutamento e Seleção Orientador: Profa. Dra. Bernadete SÃO PAULO 2013 Agradecemos aos nossos pais pela oportunidade que nos foi concedida de iniciar nosso curso superior e consequentemente, o surgimento de novas oportunidades. E …

1 INTRODUÇÃO Este trabalho realizado na empresa COFAMA, consiste em um levantamento da viabilidade que se refere ao recurso humano, estabelecer critérios para desenvolvimento de rotina trabalhista, promover diagnóstico para tomadas de decisões, indicar normas e procedimentos para desenvolver um processo de recrutamento e seleção adequado às necessidades e de acordo com critérios da empresa e, por fim, descrever cargos e salários, definindo assim as características, habilidades e exigências

estratégico é implantar novas práticas de gestão e realizar o ajuste de processos com a estratégia de mudança. O prazo estimado para a implantação deste é de 2 anos. ANÁLISE AMBIENTAL POTENCIALIDADES OPORTUNIDADES A empresa promove diversos treinamentos para os funcionários; O crescimento do poder aquisitivo aumenta a demanda para o litoral sul (área a ser explorada); Promove ações sociais para a comunidade onde envolve a participação dos funcionários; Frota de alta…

existentes, coletar e pré-selecionar os currículos, realizar as primeiras entrevistas de seleção e encaminhar para outra empresa contratada que efetuava os testes psicológicos. As demais funções eram realizadas internamente, pela secretária da diretoria. Pode-se imaginar que não havia nenhum refinamento neste trabalho, ou seja, apenas os serviços burocráticos eram realizados, tais como, preencher a Carteira de Trabalho, emitir avisos prévios de férias e demissionais, agendar os exames…

Recrutamento e seleção INTRODUÇÃO As empresas estão sendo cobradas a cada dia, entendemos que estas cobranças são para melhores resultados, por produtos com maior qualidade, atendimento ao cliente com satisfação, com a concorrência no mercado de trabalho faz com que os empresários optem por profissionais talentosos, que tragam inovações e sejam suficientes para novos desafios. Para terem resultados certos na hora certa as empresas estão estabelecendo de recrutamento e…

INTRODUÇÃO Recurso humano refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal, como um sistema aberto, e sofre profundas influências do mercado de trabalho. O recrutamento avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas e localizadas no mercado de recursos humanos. O processo de recrutamento começa com a emissão da requisição de empregado, o órgão requisitante é quem toma a decisão de recrutar candidato

importância da análise e descrição do cargo.............................................4 Requisitos Físicos para contratação de um Gerente Comercial....................5 O processo de Recrutamento........................................................................6 Plano de cargos e salários.............................................................................7 Treinamento…

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e…

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação,treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar