Trabalho De Recrutamento E Seleçao Contrataçao E Treinamento E Desenvolvimento

.....................6 4.0 Considerações finais .....................................................................6 5.0 Referências ..................................................................................7 Introdução O presente trabalho foi realizado na empresa Supermercado Du Morais, localizado no município de Serranópolis – Goiás, na Avenida Cel. José Inocêncio de Lima nº 79-A, setor Rodoviário. O Sr. José Morais da Silva é o supervisor deste estágio e também…

ATPS - TECNICA DE RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO INTRODUÇÃO: O momento que estamos vivendo não permite que as organizações sejam encabuladas no que diz respeito à administração dos negócios. É preciso ser proativo, ousado, aguerrido quando o assunto é a excelência das empresas. Para tanto é preciso estar cercado dos profissionais mais capacitados e que estejam em sintonia com os valores que a empresa apresenta. Consciente que a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da…

6. PLANO DE ENCERRAMENTO 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO O trabalho apresentado é o projeto do curso de Administração (Gestão de Projetos) agora com o desafio, de aplicar os conhecimentos adquiridos na prática profissional. Seu objetivo geral é capacitar os discentes através de métodos e técnicas utilizadas nas disciplinas do curso, para auxiliar na construção desse trabalho, desta vez no próprio Ambiente Organizacional. Seus objetivos específicos permitem…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO ADMINISTRAÇÃO AUTORA GIRLANE CAMPOS DA SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA GESTÃO PESSOAL: Competências e Responsabilidades Socioambientais Paragominas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 A IMPORTÂNCIA DOS MÉTODOS E CONHECIMENTOS NA GESTÃO PESSOAL..................................................................

valores que a empresa apresenta. Consciente de a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da organização, o presente trabalho tem por finalidade demonstrar como fazer o recrutamento de um profissional de Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções. Será esse profissional que atuará na área de Recursos Humanos, tratando da captação e seleção dos novos colaboradores, desenvolverá estratégias de atuação para os outros funcionários, lidará com o…

Recrutamento e seleção externa: o processo terceirizado AUTORES MITIE MAEMURA Universidade de São Paulo m1t13@yahoo.com.br RENATO ASSIS DIAS Faculdades Integradas Fafibe renatoassisdias@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho demonstra e analisa criticamente a sistemática do processo de recrutamento e seleção externo na visão de uma empresa terceirizada. A hipótese é que essa temática disseminou-se rapidamente porque se transformou numa estratégia competitiva, inclusive levando a…

............................04 3 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO................................................................06 3.1 Processo de Recrutamento...............................................................................06 3.2 A importância do setor e a seleção por competências......................................07 4 - TREINAMENTO DE PESSOAL.....................................................08 4.1 Treinamento e Desenvolvimento de pessoas...........................

manter e desenvolver os talentos humanos. 2-Tópicos: 2.1- Recrutamento e Seleção. 2.2- Treinamento e Desenvolvimento. 3 - Objetivo: 3.1- Recrutamento e Seleção: -Objetivos: Identificar nos candidatos, as competências necessárias para assumir o cargo em aberto e diminuir os riscos da contratação, ou seja, os riscos de o candidato não se ajustar ao cargo e a cultura da empresa. -Política de Recrutamento e Seleção: A política se aplica a um procedimento que seja…

SETOR DE CONFECÇÕES DE ROUPAS E ACESSÓRIOS SELECIONADAS PARA TODO O BRASIL. A MISSÃO DA BRASIL CONFECÇÕES É OFERECER AOS SEUS CLIENTES SERVIÇOS E PRODUTOS CONFIÁVEIS,BEM COMO ATENDIMENTO DE QUALIDADE,BUSCANDO SEMPRE A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE SEUS COLABORADORES. A EMPRESA POSSUI 10 FUNCIONÁRIOS,SENDO 1 ADMINISTRADOR,1 SUPERVISOR COMERCIAL,1 SUPERVISOR DE PEÇAS,2 VENDEDORES ,2 SUPERVISORES DE MÁQUINAS ,2 AUXILIARES DE PRODUÇÃO,1 AUXILIAR DE SERVIÇOS…

gestão corporativa. O Capitalismo industrial tornou possível o desenvolvimento de organizações de trabalho, a gestão de Rh surge como conseqüência desse processo de desenvolvimento da gestão empresarial. A) Até 1930 1ª fase de ARH Era uma área totalmente contábil- suas atribuições eram pagamento de salário, admissões, rescisões. Direito trabalhista é fraco. B) de até 1930- 1950 Intensificou-se da parte legal das relações de trabalho. Surgiu a CLT, 1943, inicio dos sindicatos,…