Trabalho De Planejamento Estrategico Nike

assessoria; • Sistema de Franquia - OK METODOLOGIA Aulas teóricas expositivas; Trabalhos em grupo; Estudos de caso; Prova de avaliação CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO • 1ª NOTA: Atividades em sala/conceito • 2ª NOTA: Trabalho escrito • 3ª NOTA: Prova Por que estudar empreendedorismo? POR QUE ESTUDAR EMPREENDEDORISMO? Razão 1 -Mortalidade precoce das empresas Razão 2 -Mudança nas relações de trabalho Razão 3 -Empregados empreendedores Razão 4 -Inadequação do ensino…

práticas e posturas se refletem nas relações de trabalho, levantando questões relacionadas com processos desumanos de produção, assédio moral e outros tipos de danos incompatíveis. Quando é citado que para fazer uma jaqueta de U$ 178, somente U$ 0,78/hora é o pagamento do trabalhador que o faz; Um país como o Haiti, onde as pessoas não têm nenhuma fonte de renda, onde não há ferramentas para se construir um sonho por conta da miséria, chega uma fábrica da Nike oferecendo emprego para…

ADMINISTRAÇAO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MATERIAL DE APOIO Governador Valadares/MG 2012 PLANO DE ENSINO Curso Disciplina ADMINISTRAÇÃO - 8ºP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CH Semestral Ano Semestre 60 Teóricas 20 Práticas 2012/1 Objetivos gerais e objetivos específicos . Diferenciar os diversos tipos de planejamentos existentes; . Compreender a linguagem comum utilizada na gestão estratégica; . Empreender análises ambientais compatíveis com o processo de…

Européias de Futebol) revelou que os times do continente europeu acumulam uma dívida líquida de 6,3 bilhões de euros, mais de R$ 15 bilhões, sendo a liga inglesa a maior devedora. Pois é a parir destes fatos que nasceu o questionamento principal deste trabalho: qual tem sido o papel do marketing na administração atual dos clubes como ferramenta geradora de recursos? Por meio de pesquisa descritiva e explicativa objetivou-se investigar e entender o papel do marketing esportivo na…

Planejamento Estratégico: " I i li \ Objetivos Terminando o estudo deste' capitulo, você deverá estar preparado para: • Definir estratégia e planejamento estratégico. • Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente. • Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-Ia. Introdução Estratégia é um conceito usado pelas organizações militares há muito tempo.…

As bases do planejamento PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. Definição de planejamento • Definir os objetivos ou metas da organização. • Estabelecer uma estratégia global para atingir essas metas. • Desevolver uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar atividades. O planejamento preocupa-se com os fins (aquilo que precisa ser feito), bem como com os meios (como deve ser feito). Copyright © 2004…

de vida mundial HEWLETT-PACKARD Fazer contribuições técnicas para o avanço e bem estar da humanidade McKINSEY & COMPANY Auxiliar corporações e governos líderes a obter mais sucesso MERCK Preservar e melhorar a vida humana NIKE Viver a alegria do avanço e suar tecnologia em benefício do público WAL-MART Das às pessoas comuns a oportunidade de comprar as mesmas coisas que os ricos WALT DISNEY Alegrar as pessoas A finalidade…

• concorrentes numerosos ou bem equilibrados • custos fixos ou de armazenamento altos • excesso crônico de capacidade • ausência de diferenciação de produtos • ausência de custos de mudança • concorrentes divergentes • grandes interesses estratégicos • barreiras de saída elevadas – ativos especializados – custos fixos de saída – inter-relações estratégicas – barreiras emocionais 6 O grau de pressão dos produtos substitutos depende de: • Percepção relativa de valor dos…

INTRODUÇÃO Os sistemas de informação, válidos para melhor organização de uma empresa, têm sido apontados, na era da tecnologia, como um avanço na dinâmica dos trabalhos relativos a negócios e gerenciamento das atividades empresariais. Há pensadores que veem o avançado nível da tecnologia como o elemento mais importante para a melhor qualidade de serviços nesse setor. Embora o recurso sofisticado da tecnologia faça grande diferença, ele sozinho não garante resultados em nível de excelência.

começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Agora vamos atentar para o significado de Negócio, Missão, Visão, Valores, Metas, Objetivos e a Análise do ambiente interno e externo (Elementos fundamentais do Planejamento Estratégico). Nesse contexto, analisaremos e refletiremos sobre os “Stakeholders” e a Visão Sistêmica. Deixar de acompanhar as aulas