Trabalho De Gestao De Pessoas Treinamentos Desenvolvimentos Em Bancos

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Gestão do Conhecimento ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Nome da Matéria SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 04 2 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO ........................ 04 2.1 GESTÃO DO…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO EM PROJETOS: UM ESTUDO SOBRE CONHECIMENTOS RELEVANTES, FATORES INFLUENCIADORES E PRÁTICAS EM ORGANIZAÇÕES PROJETIZADAS Ana Carolina Messias Shinoda Orientador: Prof. Dr. Antonio Cesar Amaru Maximiano SÃO PAULO 2012 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da

PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO PARA A FUNÇÃO DE GERENTE DE PLANTÃO DE REDE FAST-FOOD São Paulo 2012 INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO PARA A FUNÇÃO DE GERENTE DE PLANTÃO DE REDE FAST-FOOD São Paulo 2012  RESUMO Esse projeto tem por objetivo principal observar a importância do processo de treinamento para as organizações, tendo como apoio, uma…

atendimento para todos os estados do país capacitando inúmeras pessoas ajudando na criação e desenvolvimento de milhares de micro e pequenos negócios por todo o país, colaborando com a sociedade como instrumento de geração de empregos através de uma consultoria prestada as empresas. Tem como missão promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. Visa uma excelência no desenvolvimento das micro e pequenas empresas,…

e Rio de Janeiro e em Recife e Belo Horizonte.Fundada em 1983. as linhas de negocio da ctis sao out de infraestrutura, contact center,distribuiçao de oracle fabrica de software, professional services, print center,a linha de negocio citada neste trabalho será a de contact center ou seja o telemarkting.e conta com mais de 100.000 funcionarios Dados relevantes da origem da organização nome da empresa: ctis tecnologia s.a contact center CNPJ: 01.644.731/0028-52 Endereço:ST scs Quadra…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Marcos Paulo da Silva, GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS JOINVILLE 2014 Marcos Paulo da Silva,. GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Trabalho apresentado aos professores Márcia bastos de Almeida; Karen hiramatsu Manganotti Wilson Salvalagio do curso superior de tecnologia em processos gerenciais da UNOPAR universidade à distância do Paraná. JOINVILLE 2014

SELEÇÃO DE PESSOAS: Processo fundamental para a escolha de uma boa equipe profissional RESUMO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de…

6 1.2 Recrutamento de Pessoas 6 1.3 Seleção de Pessoas 7 2. APLICAÇÃO 7 2.1. Integração de Pessoas ao Trabalho 7 2.2. Desenho de Cargos 9 2.3 Descrição e Análise de Cargos 10 2.4. Avaliação de Desempenho 11 3. MANUTENÇÃO 13 3.1 Remuneração e Compensação 13 3.2 Benefícios e Serviços Sociais 13 3.3 Higiene e Segurança do Trabalho 14 4. DESENVOLVIMENTO 15 4.1 Treinamento 15 4.2 Desenvolvimento Organizacional 15 5. MONITORAÇÃO 16 5.1 Bancos de…

Avaliação de desempenho: um recurso com grande potencial para o RH CADA ORGANIZAÇÃO POSSUI O MODELO DE GESTÃO QUE MELHOR ADAPTA-SE Á SUA REALIDADE. No entanto, seja qual for o segmento de atuação ou porto, todas sempre têm um ponto em comum: alcançar e até mesmo superar metas que são estabelecidas previamente para se manterem em um mercado altamente competitivo. Diante dessa realidade, as empresas precisam contar com equipes eficazes e consequentemente, com profissionais com…

pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que supre os processos organizacionais em termos de matérias-primas, dinheiro, máquinas, equipamentos etc. Somente a partir da década de 1930, os estudiosos Mary Follett, Chester Barnard e Mayo, deram inicio as pesquisas relativas às pessoas nas organizações e as interações…