Trabalho não é lugar de pregação religiosa, apontam consultores. funcionário deve conversar com o chefe quando a crença puder comprometer a produção.

Faculdade Anhanguera de Joinville Administração Trabalho: Problemas sociais que atingem as empresas Trabalho não é lugar de pregação religiosa, apontam consultores. Funcionário deve conversar com o chefe quando a crença puder comprometer a produção. Maria Carolina Nomura - Portal IG Ninguém discute que a liberdade religiosa é um direito constitucional. Contudo, quando a questão é abordada no ambiente de trabalho, problemas podem surgir, na avaliação de Hédio Silva Jr., presidente da Comissão de Direitos e Liberdade Religiosa da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB-SP). “Há um aumento do número de julgados que revelam que a temática da diversidade é um problema crescente no país”, diz. Entre os principais atritos envolvendo religião e trabalho estão, por um lado, os de pessoas que se sentem ofendidas pela conduta da empresa quando não permite que folguem em dias especiais para sua religião que não sejam feriados nacionais. Por outro lado, as desavenças que ocorrem em relação a colegas que se sentem constrangidos quando abordados insistentemente por pessoas muito religiosas. “É uma linha tênue”, afirma Hédio. No entanto, o advogado é categórico em afirmar que local de trabalho não é lugar para pregação religiosa – nem por parte da empresa e nem do empregado. “Sensatez e equilíbrio são as palavras-chave. O que não se pode é coagir a pessoa, ter uma abordagem desrespeitosa, constrangedora.” Preconceito - De acordo com o Centro Tanenbaum para o…

mostrar o papel do consultor e como as organizações os vêem, não dando seu devido crédito ou achando que seu trabalho é mínimo. O Consultor é visto como um profissional de segundo plano, este artigo mostra que além de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. Ao obter esses dados o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente. E assim entender o porque de tantas organizações ainda se oporem…

Itajaí (SC), setembro de 2012 INTRODUÇÃO O trabalho a ser apresentado tem como principal objetivo trazer esclarecimento sobre a atuação do consultor organizacional ou empresarial. A consultoria necessita mais que apenas conhecimentos técnicos, precisa estar inserida de maneira pertinente às necessidades apresentadas. Para isso é exigido um perfil mais especifico dos profissionais que pretendem atuar, pois se torna imprescindível uma grande evolução da percepção e sensibilidade para…

Consultoria Empresarial Prof. Ms. Osmar Pastore A Preparação dos Consultores A Preparação dos Consultores Nesta unidade trataremos dos aspectos de gestão da própria consultoria e da atuação do consultor como um todo, no que diz respeito a treinamento e postura ética. Tal preocupação não deve ser relegada a segundo plano, sob pena de se alimentar o mercado com mais exemplos ligados ao ditado que afirma “casa de ferreiro, espeto de pau”. Treinamento de Novos Consultores Nesta…

VIII – A Preparação dos Consultores Nesta unidade trataremos dos aspectos de gestão da própria consultoria e da atuação do consultor como um todo, no que diz respeito a treinamento e postura ética. Tal preocupação não deve ser relegada a segundo plano, sob pena de se alimentar o mercado com mais exemplos ligados ao ditado que afirma “casa de ferreiro, espeto de pau”. Treinamento de Novos Consultores Nesta seção abordaremos, então, dois aspectos principais: a formação de colaboradores…

Consultor Organizacional – Externo e Interno O Comprometimento do Cliente Premissas Para a Consultoria 1. Introdução No trabalho estruturado desenvolvido verificam-se o papel do consultor organizacional, bem como suas características. Descreve-se os dois tipos de consultor, o externo e o interno ressaltando as vantagens e desvantagens que cada um possui. Observa-se também o comprometimento do cliente para o bom desempenho da consultoria, assim como as premissas desenvolvidas que…

Premissas da consultoria * O consultor empresarial sabe quando e como as coisas devem ser feitas, com que profundidade e demonstra confiança no fornecimento dos seus trabalhos. * Essa automotivação se manifesta na antecipação de problemas, soluções, métodos e ferramentas de trabalhos fazendo que o consultor não espere que qualquer outras pessoa o incentive ou motive a realizar sua tarefas, mas seja ele o próprio esse incentivador. * Saber se comunicar de forma pratica e…

DENIS FERREIRA DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS – CONSULTORIA INTERNA E EXTERNA PASSOS PARA CONSULTORIA Trabalho apresentado para obtenção parcial da nota do módulo de Consultoria Externa e Interna no curso de Gestão de Pessoas. FESP_Faculdade de Ensino Superior do Paraná. Orientadora: Profª Carmen Chain Curitiba Pr 2012 Passos da Consultoria As Consultorias Organizacionais oferecem apoio e…

nos relacionamos. O aprendizado é contínuo e profundo, pois foi com esses relacionamentos que crescemos e evoluímos como pessoas e como profissionais, chegando ao ponto em que nos encontramos. Existem algumas pessoas que mais nos marcaram nessa trajetória e que queremos ressaltar: ► Amaury Corrêa de Almeida Moraes Júnior ► Fernando Mindlin Serson ► Haroldo Rosa ► João Fructuoso Figueiredo Filho ► Ricardo Gioia ► Sérgio Leme Marcondes Beniamino Os autores Luciano Crocco…

INTRODUÇÃO Com a grande elevação no número de empresas de consultorias e consultores autônomos e seus diversos ramos de atuação e serviços oferecidos, pode ser complexa a definição dos diferentes tipos de consultoria, a principal diferenciação entre as consultorias está no como e não o que vai ser oferecido ao cliente. A partir do momento em que a empresa-cliente sente necessidade de um consultor, surge a questão de estabelecer qual tipo de consultoria ou consultor será contratado. A…