manuel aproximação estratégica

ADV JUNIOR CONSULTORIA JURÍDICA Empresa Júnior de Direito UFBA Manual de aproximação estratégica perante a OAB INTRODUÇÃO: A Constituição Federal de 1988 trouxe inquestionáveis avanços no âmbito da política educacional do ensino superior brasileiro. Além de consolidar o direito à educação no rol dos direitos fundamentais, a Carta Magna também delineou, no art. 207, três vertentes principais segundo as quais o Estado deve se orientar para garantir uma educação de qualidade: pesquisa, ensino e extensão. É em 1989, neste cenário constitucional, que ocorreu no Brasil o advento do que é hoje o mais expressivo programa de extensão universitária nacional, o Movimento Empresa Júnior (MEJ). O MEJ brasileiro é o maior do mundo e vem se expandindo por todo o país, com aderência de estudantes das mais variadas áreas de conhecimento das maiores Universidades brasileiras. Apesar disso, há setores da sociedade que ainda resistem à atuação das Empresas Juniores (EJ’s) e muito disso se deve à falta de informação quanto ao funcionamento dessas associações, bem como à confusão que se faz a respeito das atividades realizadas pelas EJ’s. Assim, quando se trata em especial das EJ’s de Direito, deve-se ter bastante cautela com a imagem construída perante a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB). A OAB é uma instituição conservadora em diversos aspectos, pois a maior parte de seus membros são advogados de gerações anteriores, adeptos a uma advocacia tradicional, e que…

Proposta Técnica Moçambique Serviços de Consultoria: Consultoria em capacitação institucional, estatísticas económicas e áreas afins Julho 2008 0. III A. Proposta Técnica 1. III B. Referências da Empresa 2. III C. Observações e sugestões da Consultora relativamente aos termos de referência e aos dados, Serviços e instalações a serem fornecidos pela Entidade Contratante 3. III D. Documento de Abordagem sobre a Metodologia e Plano de Trabalho Relativos à…

BARRETO DE SOUZA CARACTERIZAÇÃO SÓCIO-INSTITUCIONAL Boa Vista 2014 DERONICE BARRETO DE SOUZA CARACTERIZAÇÃO SÓCIO-INSTITUCIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Estágio Curricular Obrigatório em Serviço Social I. Profª. Adarly Rosana Moreira Goes. Boa Vista 2014 CARACTERIZAÇÃO SÓCIO- INSTITUCIONAL 1- CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA…

........................................................... 4 Fundamentos de Administração.......................................................5 Organograma SENAI/PA..................................................................7 Missão Institucional – SENAI/ PARÁ................................................8 Técnicas de Informática....................................................................8 Economia e…

ddg Educação & Consultoria - www.ddgeducacao.com.br POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO & AMBIENTE COMPETITIVO POR DÉBORA DIAS GOMES (Fragmento do Livro ESCOLA QUE APRENDE, DÉBORA DIAS GOMES, OR EDITORA, 2003, RIO DE JANEIRO). “O planejamento trará a transparência e a inteligência global de nossa ação ou será burrice, safadeza e opressão.” Danilo Gandin O re ou posicionamento estratégico é um aprendizado institucional. Dedicar uma parcela de tempo para investigar tendências e…

PROJETO REEDUKAR, A CONSULTORIA ESCOLAR VISANDO ATENDIMENTO CLÍNICO PREVENTIVO E INTERVENTIVO TEMA: Consultoria em Psicologia Escolar Educacional DELIMITAÇÃO DO TEMA: Atuação do Serviço Preventivo da Consultoria em Psicologia Escolar Educacional, possibilitando encaminhamento clínico. RESUMO A modalidade de atuação da Psicologia Escolar/Educacional, segundo um modelo de consultoria, tem sua origem a partir das necessidades de uma sociedade que percebe a importância e a contribuição…

missão institucional. As diversas atividades propostas sobre o tema Planejamento Estratégico encadeiam uma visão sistêmica da instituição, que estabelece sintonia entre os objetivos de longo prazo e sua ação cotidiana; é necessário repensar, por um lado, as formas com as quais se elabora seus objetivos e ordena sua ação e, por outro, a capacidade das equipes de trabalho e enfrentar as exigências que o momento atual exige. Para a realização da atividade será levado em consideração, todo…

TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao curso de Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Estácio de Belo Horizonte, na disciplina: Gestão De Processos sob a orientação da professora Sueli. Belo Horizonte - MG Outubro - 2013 INTRODUÇÃO A Bounce Consultoria em RH é uma empresa mineira com sede em Belo Horizonte - MG e possui atuação em todo o território nacional. Fundada em 21 de Fevereiro de 2013, é…

5.12 ORÇAMENTO Para o desenvolvimento e implantação do Plano de Comunicação para o Grupo Aragon, a Agência BR CONSULTORIA fez o orçamento de todos os serviços necessários, considerando custos, qualidade e prazo de entrega. Para a consultoria desse Plano de Comunicação, a verba estipulada é de R$130.000,00 (Cento e Trinta Mil Reais). Forma de Pagamento: 50% de entrada + 8 parcelas iguais. Os orçamentos estão separados por ferramentas de comunicação, sendo que a implantação…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE FERNANDÓPOLIS – FEF 2.012 ASSESSORIA, CONSULTORIA, AUDITORIA E SUPERVISÃO TÉCNICA Serviço Social - 07º Semestre Disciplina: Processos de Supervisão Docente: Profª Ms. Lesliane Caputi Discentes: Graciely, Leise e Marisete. SERVIÇO SOCIAL ASSESSORIA/CONSULTORIA Testando o Conhecimento O que é Assessoria e Consultoria? Assessoria: Possibilita a articulação e a preparação de uma equipe para a construção do seu projeto de prática r identifica,…